Бригада:
еліта української гвардії

Бригада швидкого реагування Національної гвардії зламає ваші уявлення про українських військових. Забудьте про силовиків, які з-за щитів кийками розганяють мітинги. Забудьте про солдатів, яких командування використовує як безкоштовну робочу силу. Забудьте про те, що піхота – це щось банальне і непрестижне. І подивіться на тих, з кого починається військова реформа.

Бригада була заснована 25 травня 2015 року. Все, що там відбувається, легко руйнує совково-анекдотичні стереотипи про військових. Солдати поставлені у центр їхнього маленького всесвіту. Офіцери тренуються на рівні зі звичайними бійцями. Ремінь для автомату, шеврон, берет для бійців – це не даність. Це – винагорода, бо їх можна отримати лише після важкого марш-кидку. Вміння думати у солдатах не забивається, а культивується всіма силами.

Зараз у Бригаді вже випустили перших бійців. Кожного із них відбирали не лише за рівнем фізичної підготовки, а й за їхні особистісні якості. Протягом чотирьох місяців тих, хто потрапив до підрозділу, мегаінтенсивно готували за стандартами НАТО в умовах, максимально наближених до реальної війни. Навчання починалося з нуля для всіх – і для офіцерів, і для солдат, і для ветеранів АТО, і для людей без будь-якого військового досвіду.

Всі вони усвідомлюють, що таке справжній бій. Всі чекають можливості застосувати отримані знання у зоні АТО. Всі різні. Всі – еліта української піхоти.

Кирило,
боєць Бригади

Перед Бригадой проходил срочную службу в части по охране особо важных государственных объектов. В нашу часть приехали представители Бригады, рассказали о ней. Я подумал: "А почему бы не попробовать?". Срочная служба – это немного не тот уровень, которые есть в Бригаде. И в обучении, и в общении. Если на срочной службе офицер – это все для солдат, то тут наоборот – боец главный. Важно, чтобы он был одет, обут, чтобы он ни на что не отвлекался, был полностью подготовлен к выполнению поставленной задачи и занимался ее выполнением. В Бригаде к бойцу относятся как к основному центру всего происходящего.
Задачи очень тяжелые, даже не смотря на то, что это еще только обучение. Конечно, были моменты, когда хотелось плюнуть и все бросить. Но я сюда пришел добровольно. Меня никто не загонял. И бросать все это… Ну, какой тогда ты после этого боец, какой ты после этого мужчина, какой ты после этого человек?
Когда подготовка закончится, буду выполнять с подразделением те задачи, которые поставит начальство. В следующем году планирую поступать на офицера. Я это решение принял еще на срочной службе. Видел там отношение офицеров к бойцам. Понял, что если такое отношение будет везде, то в Украине армии не будет. Залог успешного выполнения задачи – отношение к солдату и к поставленной задаче. Здесь офицеры ко всему подходят очень серьезно. В Бригаду большинство ребят пришли из срочной службы. Многим было очень трудно это принять. Непривычно.
Бригада научила меня радоваться мелочам. Жизнь состоит не только из баров, клубов или дискотек. Вот здесь – жизнь! Когда мы пришли после первого марш-броска, помылись в бане, чистые зашли в палатку, там – буржуйки, тепло, чай – нам больше ничего не нужно было! Помню, мы марш бежали под дождем. Бежать еще километров 7-8, ливень, мы все мокрые, ботинки мокрые, полностью все мокрое. Орем друг на друга: "Давай! Быстрее! Беги!". Когда мы прибежали, нам сказали: "Вы молодцы, что прибежали, что не сдались, что никого не бросили и сделали это вместе" – это самый кайф. Сами офицеры вместе с нами бегают. Нет того, что мы бежим – а они сидят, смотрят. Это тоже по кайфу, что мы не одни так мучаемся.

В данной ситуации, наверное, эта Бригада – лучшее, что может быть в нашей армии. Для меня лично Бригада – это, в первую очередь те люди, которые меня окружают. Те люди, которые могут поддержать, которые тебя не бросят. Я в них уверен. Знаю, что они будут рядом и в нужный момент никто не отвернется, не скажет: "Давай, братан, сам разруливай".

Олександр Хаджинов,
боєць Бригади

Я в армии не служил. Нигде не служил. Весь мой боевой опыт – волонтер в АТО. Я всему научился там, у толковых ребят. Изначально хотел идти воевать, но был списан в военкомате, меня не хотели восстанавливать. Когда уже опустились руки с волонтерством, мне рассказали, что формируется вот такая бригада 3018. Сказали, тут все по-новому, НАТОвские стандарты и так далее. Я на нашу армию пока волонтерил достаточно насмотрелся и как-то очень скептически ко всему относился. Но на отбор пошел и записался. И вот именно на отборе мнение полностью изменилось.
Было не то, что тяжело. Было именно так, как я мечтал. Вот, в детстве или в молодости, когда смотрел фильмы про американскую армию. Отбор показал, что у нас все-таки есть реальные изменения. На отборе поверил в себя, в эту бригаду, в армию. Поверил в нашу страну. Последний фильм об американских морпехах, который я полюбил – "Солдат Джейн". И в первый же день отбора я вспомнил эту ленту. Нашей группе выдали бревно, которое было с нами везде. Бревно с нами ело, спало, ходило в туалет, бегало. Бревно звали Валера, и Валера оказался хорошим другом, потому что был все время рядом, мы к нему привыкли. В первый день отбора, когда ночью вернулись в палатку, я залез в спальник, подумал, как мне классно, тепло и сухо, настроился на такой сон, какого еще никогда не было. И только начал засыпать – крик "Тридцать секунд на плацу!". И вот представь: темно в палатке, бревно рядом, еще 30 таких же кандидатов наощупь одеваются, ищут вещи. Кто в чем выбежал: кто-то без ботинка, кто-то без куртки, кто-то без штанов. Но зато бревно с нами. Мы бегали от плаца до палатки – пока все не вышли один в один одетые. Стоим на плацу (устали – пипец!), держим над головой это бревно. Руки онемели до безумия. Льет ливень, чувствуем, как вода стекает по трусам в ботинки. И слушаем, как инструктор рассказывает историю Украины. Кто-то приспустил бревно – вся группа начинает приседать, а инструктор продолжает рассказывать историю Украины. Потом – еще и всемирную историю. И все это настолько интересно, что мы не ожидали. Каждый день отбора был по-своему интересен. Хотя в какие-то моменты даже моргать больно было – уже на глазах крепатура была. Каждый раз были мысли: "Да ну его на фиг все, я домой". Но потому ты смотришь, как валит инструктор и думаешь: "Ну, что я слабак? Я так не могу? Да ни фига – могу!".

Сейчас уже самый кайф в том, что ты наконец-то понимаешь, что делать, как делать, как правильно делать. Понимаешь, что все, что нужно – учиться, заниматься, правильно подходить к этому.
Становишься профессионалом. Самый кайф в том, что эта бригада объединяет правильных, толковых людей, которые начинают в себя верить. Моя Бригада – моя семья. Мы становимся профессиональней. Пропадает страх неумения, страх с чем-то не справиться. Появляется уверенность в себе. Эта Бригада нужна не только в этой войне. Не только для скорейшей победы в войне. Именно с Бригады начинается реформа. Я хочу, чтобы мой сын служил вот в такой вот бригаде, чтобы мне не пришлось откупать его от службы, зная, что он будет красить бордюр или строить дачу какому-нибудь генералу. Я хочу, чтобы пришло то время, когда мой сын будет ждать повестки, будет ждать, что его научат быть профессионалом, когда он станет престижным солдатом. Я хочу, чтобы мой сын с улыбкой показал повестку.

"Устим",
боєць Бригади

В армію я потрапив через Майдан. Тоді там ще стояли рекрутингові центри у добровольчі батальйони. Так я опинився у Новопетрівцях у 2-му батальйоні Національної гвардії. Він потім злився із першим батом, і з них зробили батальйон Кульчицького. Я мав їхати з ними в АТО, але залишився здавати екзаменаційну випускну сесію у консерваторії. Було дуже незручно перед хлопцями, але зрештою потім я записався в інший добровольчий батальйон. Був варіант, що я зараз міг би служити строкову службу, бо повернувшись із Іловайську отримав повістку із воєнкомату. Зрештою, митарствував, шукав підрозділ у якому буду служити і натрапив на Бригаду. Бригада для мене це частина мого шляху, який я повинен пройти. Непростого шляху, як бачу у перспективі.
В Бригаді мені найважче було стати таким, як усі. Тут для того, щоби сформувався підрозділ, треба, щоб ніхто не виділявся ні в кращу, ні в гіршу сторону. Потрібно, щоб ніхто не відставав, ніхто не випереджав.
Для того, щоб підрозділ був цілісний, потрібно бути таким, як усі. Для мене ж, як для музиканта і людини, що звикла робити все оригінально і неординарно, це було трохи незручно. У добробатах трохи більше свободи для розкриття особистості. Там немає такої дисципліни як тут, немає єдності підрозділу. Там кожен воює, як себе знайде і як зможе воювати. А тут потрібно, щоб воював підрозділ.
У чому ще різниця між добробатами і Бригадою? У добровольчих батальйонах воюють лише патріоти. Туди люди не йдуть за гроші чи за статус. Тому що там з самого початку цього не передбачалось. Друга різниця, що у Бригаді повністю відсутній алкоголізм. Тут є люди, які не п'ють принципово, як я. Але й у Бригаді за це карають. Тому алкоголізму тут нема, бо знають, що за це можуть звільнити. Ну і третє – ми дійсно тут одне ціле.

Віктор Голумбівський
Начальник групи інформації та комунікації військової частини 3018, полковник
Насколько я знаю, формирование бригады изначально планировалось в Министерстве обороны, но Минобороны по каким-то причинам отказалось от этой идеи. Наше командование, видимо, увидело в этом и перспективу реформирования. В саму философию бригады было заложено не просто наполнение новой техникой или подбором личного состава, а именно реформирование системы подготовки.
Подразделение назвали Бригадой быстрого реагирования. В ней сконцентрирован весь спектр военной машины. В состав входят штурмовые батальоны, танковый батальон, подразделение боевого обеспечения – артиллерия, связь. Плюс у нас добавилось подразделение беспилотной авиации. Также в состав входят подразделения разведки и логистики. То есть, это полная боевая единица, в которой командир имеет возможность принимать решение на применение той или иной силы.
С формированием бригады появился вопрос, что еще мы будет делать так, как никогда не делали. Было принято решение, что отбор личного состава будет проводиться на конкурсной основе. Кандидаты проходят 3-5 дневный отбор у нас на полигоне. Они прибывают в бригаду, заполняют анкету, оставляют документы, психологи проводят с ними тестирование. После этого человек выбирает день, когда ему удобно прибыть, и уже на полигоне специально подготовленные инструктора проводят с ними отбор. Мы поставили себе задачу подобрать людей мотивированных, патриотов, которые будут готовы не словом, а делом стать на защиту Родины. Плюс – на отборе через элемент физической подготовки мы выявляем слабые моменты в морально-психологическом состоянии человека. Готов человек к нагрузкам или нет. Человек может быть физически подготовлен, но морально слаб. Или наоборот, он готов морально, но физически ему будет тяжело. Мы пытаемся найти золотую середину. После отбора человека направляют на военно-медицинскую комиссию, параллельно он проходит спецпроверку и после заключительного решения медкомиссии кандидат подписывает контракт, стает на определенную должность и проходит службу.
Когда только была сформирована первая рота первого батальона, при помощи наших инструкторов из Израиля было принято решение, что курс обучения будет проходить на протяжении 4 месяцев. Люди приходят разные: кто-то с боевым опытом, кто-то с гражданки, кто-то когда-то служил и решил восстановиться. Поэтому мы решили всех поставить в одни рамки и начать подготовку с чистого листа. Система подготовки одинакова и для солдат, и для офицеров. Они отрабатывают все элементы одинаково. Потому что в бою никто не будет никого учить или набираться опыта.
Мы не то подразделение, которое будет со щитами и дубинками разгонять митинги. Бригада формируется, чтобы мы, в рамках тех задач, которые возложены на Национальную гвардию, могли в составе бригады перейти от конфликта низкой интенсивности к крупномасштабным боевым действиям, если они будут развернуты против нашего государства.
Если в Украине будет объявлено военное положение, то, согласно закону, мы переходим в подчинение министра обороны. И на равных будем взаимодействовать с подразделениями Минобороны как механизированное подразделение. То есть, выполнение задач в полях, если кратко объяснять. Бригада – это семья. Это та часть жизни, которой каждый офицер отдает большую часть себя. Пусть жены и родители не ревнуют, но так и есть. Мы действительно хотим создать прообраз той армии, которую хотим видеть и которой хотим гордиться.

Позивний "Лоцман",
керівник штабу батальйону

Наша задача – планування бойових дій і управління підрозділом уже в ході бойових дій. Це мозок батальйону. Від того, наскільки ефективно ми сплануємо, наскільки ефективно будемо керувати діями підрозділів, залежить ефективність виконання поставленого бойового завдання. Просто до цього часу штаб нашого батальйону, саме штаб, був сформований по старій радянській системі. Це були три особи: начальник штабу, помічник начальника штабу і діловод. Зараз ми перейшли на систему НАТО, штаб наш значно збільшений. Ми розділили штаб батальйону на напрямки або, як вони називаються, секції. С1 відповідає за облік особового складу, С2 – це розвідувальне відділення, С3 – оперативне, С4 – відділення матеріально-технічного забезпечення, С6 – відділення зв'язку. Відповідно, змінений штат, збільшено кількість людей. У нас з'явилася можливість ефективно планувати бойові дії на рівні батальйону. Раніше все планувалося на рівні від штабу і вище, а батальйон тільки виконував поставлене завдання. Ми ж можемо самостійно проводити розвідку, аналізувати противника, вивчати місцевість і планувати свої дії ефективно.
Для планування ми застосовуємо американську модель. У них є MDMP (Military decision making process) – військовий процес прийняття рішень. Зараз здійснюється підготовка офіцерів штабу батальйону за цим процесом. Обкатка, наскільки ефективно ми навчилися і вловили цей процес, буде проводитися під час багатонаціональних навчань Rapid Trident. Фактично всі наші офіцери штабу будуть брати участь, виконувати завдання у складі багатонаціонального штабу разом із представниками інших держав. Дуже вдала можливість реально випробувати, наскільки добре це працює саме на рівні батальйону, оскільки в подальшому ми хочемо відпрацювати весь цей процес уже у зоні АТО. Бо фактично всі батальйони ЗСУ та Нацгвардії сформовані по старій системі. Ми хочемо бути більше ефективними і робити це так, як у передових країнах світу.

Дмитро Павелко,
старший лейтенант,
офіцер-психолог батальону

В Бригаду я пришел потому, что это единственное место, где можно развиваться. Раньше было такое мнение, что военный должен быть тупым, но преданным. Ну, вот спросите в любом военном подразделении, какого бы они себе хотели подчиненного? В большинстве своем современные люди, которые имеют боевой опыт, ответят, что им нужны те, кто умеет думать. Им важно, чтобы люди были креативными, всесторонне развитыми, не только с военной точки зрения. Именно поэтому мы идем вперед. Эта Бригада идет вперед.
Наличие психолога в подразделении уже на этапе подготовки означает, что бойцы, попадая в зону боевых действий, хотя бы на базовом уровне знают, что их ждет и с чем они столкнуться.
Работа с определенными методиками позволяет проявить в солдатах их неординарные качества. Не те, к которым они привыкли: брать автомат, бежать, стрелять, кувыркаться, падать, спотыкаться... Нет! Мы их заставляем думать головой. Потому что каждый из наших солдат – потенциальный командир в будущем, который будет исполнять определенные обязанности.

Основная черта, которая определяет дальнейшее пребывание человека в нашей Бригаде – мотивация. Это слово можно просто большими буквами писать. Если человек хочет – его не остановят любые преграды. Немотивированые просто отсеиваются. Еще влияет физическая подготовка – но чуть-чуть, ее за четыре месяца можно поднять.


Аліна Лазебна,
старший лейтенант,
офіцер-психолог бригади

Основная задача при отборе – выбрать тех людей, которые мотивированы. Не обязательно, чтобы это были супер-мега-крутые спортсмены. Главное, чтобы человек был готов обучаться, чтобы он этого хотел, чтобы понимал, для чего сюда идет. Чтобы он осознанно выбирал военный путь и шел по нему до конца. Беседой такое не выявишь, очень многие себя приукрашают, что свойственно человеку. Мы это проверяем на полигоне.
Если человек доказывает, что он может, что он хочет, он тянется до конца из последних сил, находясь действительно в экстремальной ситуации – ночью, уставшим, с бешеной крепатурой, но при этом помогает товарищу, которому еще сложнее – это да! Это наш человек. Психологические тесты могут показать многое, но это они вряд ли покажут.
Ребята, которые хотят в боевое подразделение – это, как правило, или снайпера, или разведчики. Некоторые просто приходят на отбор и сходу говорят: "Я ничего не умею, но мечтаю быть разведчиком". В основном, это люди, которые насмотрелись американских боевиков и думают: "Это круто! Я Рембо!" и погнал. Но подоплеки под этим нет ни идеологической, ни функциональной.
После того, как ребята стали частью нашей Бригады, кажется, уже никто не ушел. Были ребята, которые из комендантской роты перешли в боевое подразделение, потому что там они себя замечательно проявили, физически они развиты хорошо – не вопрос, перепрыгнули. Были ребята из батальона, которые перешли в комендантскую роту. Некоторые – по семейным обстоятельствам, потому что там есть возможность каждый день быть дома. Некоторые не потянули физически – не все были готовы к таким ежедневным нагрузкам.
В Бригаду из милиции я перешла потому, что увидела в ней будущее. 19 октября проходила крайний женский отбор, после меня девчонки уже сюда не заезжали. Мы приехали, побросали вещи в палатку – и нас начали качать. Я пробежала, проползла, прорыла окопы – все было. Единственное, женщины не носили бревна, а так мы делали все. И я ни капли не жалею! Бригада для меня – это жизнь.

Цві Аріелі, інструктор
Наша ближайшая задача – создать батальонно-тактическую группу. Это будут тренированные бойцы и командиры. В современных армиях пехота – основной боевой элемент. Пехотинец – это престижно. Пока пехотинец не ступит своей пятой на эту землю, она не наша. И мы там не установим ни законность, ни порядок.
Как проходила подготовка. Сначала сформировали штаб, людей, которые формируют базу, на которую можно будет принять бойцов и отправить их на какие-то учения, курсы и так далее. На тот момент мы спланировали три недели командирской подготовки. Не совсем традиционной. Первую неделю мы бегали по полю, вторую неделю мы снова бегали по полю, но еще и стреляли, выполняли динамические упражнения с боевой стрельбой. Это был, скажем так, более сложный этап. Третья неделя – это была подготовка к учениям, на которые в один день должны были приехать военные атташе стран НАТО, а во второй – военные атташе США. Начиная со второй недели, мы первую половину дня выезжали на полигон и работали по учениям. Отрабатывали несколько элементов вместе – высадку, поиск диверсионной группы, ее уничтожение, отход, попали в засаду, засаду штурмовали и уничтожили, снова отход. Вторую половину дня занимали курсы лидеров, которые никак не были связаны с учениями. В конце третьей недели мы показали эти учения вместе. НАТО-вцы были в восторге и говорили, что такого они нигде не видели. Часть из тех, кто был подготовлен за эти три недели, стали командирами в роте, часть – уехали в Яворов на обучение.
Четыре месяца назад начался курс подготовки роты. Сейчас будет выпуск. Как ни крути – это абсолютно экспериментальный курс, потому что такого не было нигде – ни в Израиле, ни в США, ни в Украине. Нельзя сказать, что я попытался перенести израильскую систему сюда, потому что это не так. Да, многие упражнения похожи на то, что делают в Израиле. Но есть очень хорошие местные специалисты. Ребята по инженерным делам – это местные специалисты с местной спецификой, которая значит намного больше и является более важной, чем опыт израильских инженеров. Вся огневая подготовка – это примерно одна четвертая вообще всей подготовки ребят – она проводилась по американской системе. То есть, это некий микс наиболее правильных вещей из израильской, американской и украинской систем. На данный момент, у нас есть четыре основных инструктора на роту, которые занимаются подготовкой по стрельбе и тактике. Плюс инструктора, которые приезжают и уезжают. Например, инструктора по инженерной подготовке.

Олег,
старший лейтенант медичної служби

Сама концепция оказания помощи у нас иная. Это не медик, который пробегает 500-600 метров и спасает раненого на переднем крае. Помощь оказывает рядом стоящий боец, который является свидетелем и находится ближе всех. Помощь, оказанная в самый критический момент, – самая эффективная. Все бойцы одинаково обучены, у них есть базовый уровень. В каждом отделении есть спасатели, уровень подготовки которых несколько выше. Есть ротный медик и медики батальона, уровень обучения которых еще выше. Вот так это работает. Но даже базовый уровень знаний каждого бойца уже другой.
Боец при оказании помощи не должен думать. У него должен быть строгий алгоритм действий.
Мы стараемся отправлять ребят на нормальные, официальные курсы по тактической медицине. Часть людей наших, и медики и не медики, уже прошли эти курсы. К сожалению, в бюджете Нацгвардии это не предусмотрено, так что приходится изыскивать другие возможности. Кроме того, в ходе курса молодого бойца каждый человек получил базовые навыки, даже немного попрактиковались. Конечно, мне бы хотелось, чтобы этого было больше, но это не всегда было возможно, потому что курс у ребят был очень интенсивный. Но он скоро заканчивается, будет определенная пауза, в которую можно будет вставить очень хороший курс тактической медицины.
Зачем мне это? Чтобы перед сыном не было стыдно. Бригада – это надежда на перемены. Радикальные перемены в обороне страны. Если, с Божьей помощью у нас пойдет, то это заставит поменять всю систему. У нас тут много идеалистов. Конечно, мы понимаем, где живем, и что происходит. Но если просто сидеть на диване и ничего не делать – то ничего не будет.
Автори проекту:
Поділитись з друзями:
Усі права захищені. © 2005—2016, ПрАТ "Телерадіокомпанія "Люкс", Сайт "Телеканалу новин 24".
Made on
Tilda