Бахматюк: Ukrlandfarming стоит $ 5 млрд, это лучший дистресс-актив на рынке
Глава совета директоров крупнейшего в Евразии агрохолдинга Ukrlandfarming намерен привлечь в компанию стратегического мажоритарного инвестора.
По его мнению, на сегодняшний день Ukrlandfarming является лучшим на рынке недооцененным активом, стоимость которого со временем будет расти. Реальную цену бизнеса Бахматюк оценивает в $ 5 млрд. Об этом он рассказал в эксклюзивном интервью информационному агентству "Интерфакс-Украина".
По словам Бахматюка, приход внешнего инвестора возможен только через увеличение капитала. "Только Кашин, который закрывает вопрос с Нацбанком, решает проблему с финансированием портового терминала. Мы за полтора года провели много переговоров о финансировании этого проекта, купили площадка в порту "Южный", но сейчас он заморожен: европейские компании сейчас с нами не работают, американские тоже. Азия немного еще работает", – отметил предприниматель.
Он добавил, что кредиторы положительно воспринимают возможный приход нового мажоритарного акционера в бизнес. При этом он исключил вариант конвертации долгов перед кредиторами в капитал, чтобы избежать повторения ситуации вокруг агрохолдинга "Мрия".
"Это приведет к конфликту между защищенными и незащищенными кредиторами. Один продали за 10 копеек, а другой потерял все 90%. Когда завтра забьют скот, продадут за 100 млн технику, которая стоит, 600 млн еще кто-то украдет по дороге, то оно теряет свою ценность, особенно для незащищенных кредиторов. Любой визит инвестора – это только Кашин, потому что мне нужно согласие всех кредиторов, чтобы частично эти деньги пошли на долги, частично – на компанию. мне это даст возможность ее сохранить и реализовать стратегию, на которую я потратил 2,5 года", – сказал А. Бахматюк.
Однако, утверждает он, компания пользуется поддержкой кредиторов. В частности, они спокойно восприняли недавнюю задержку в выплате процентного дохода по евробондам.
"Я скажу откровенно, для нас в первую очередь требовалось завершить посевную. В этом случае кредиторы нас понимают, потому что если мы не проведем посевную, то будем говорить не об уплате процентов, а об основном долге. Для того, чтобы у нас была хоть какая-то финансовая подушка, мы пошли на такие условия. Суть не в вопросе $ 10 или 15 млн – это не такая большая сумма, чтобы идти в конфликтной зоне. Мы все средства направили на посевную", – сказал А. Бахматюк.
Он также прокомментировал вопрос выхода американской корпорации Cargill из капитала Ukrlandfarming (ранее она владела в капитале 5% акций). "С этой компанией у нас были определенные пошаговые отношения. Они не вмешивались в управление и финансировали поставки нашего зерна, а следующий шаг в сотрудничестве должен был заключаться в увеличении их доли. Понятно, что в нынешней ситуации они отказались это делать", – рассказал А. Бахматюк. "Условия соглашения с ними я не могу комментировать, но и Cargill, и "Укрлендфарминг" довольны", – добавил он.
По словам Бахматюка, лояльность кредиторов к политике компании строится на их понимании реальности и перспективности этого бизнеса. "У нас на $ 2 млрд есть активы, и еще плюс 600 тыс. га земли. Ты пойди собери тех 600 тыс. га земли, построй инфраструктуру, найди людей – это стоит минимум $ 3 млрд и 10 лет жизни. Чего все кредиторы со мной говорят Почему облигации "Мрии" стоят 3%, и то их никто не покупает. Конечно, мы не "Мрия", но даже если это будет 15% – зачем? Возьмите 100%, только дайте 5-7 лет компании выйти из этой ситуации. Я считаю, что эта компания стоит минимально $ 5 млрд и в нормальное время она будет жить нормальной жизнью, при которой сможет рассчитаться со всеми и оставить себе для развития. Повторяю, мы лучший такой дистресс-актив на рынке", – резюмировал Бахматюк.