Лояльность работников больше не будет беспокоить: как построить крепкую корпоративную культуру

29 марта 2024, 10:05
Читати новину українською
ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ

Текучесть кадров – одна из самых больших проблем современного бизнеса. Предотвратить ее может устойчивая корпоративная культура, ведь атмосфера в компании имеет не меньшее значение, чем финансовое вознаграждение.

Сильная корпоративная культура – важный элемент современной компании, сообщает 24 Канал. Она позволяет создать атмосферу креатива, взаимоподдержки и стремления к большему, благодаря чему выгоду получит как бизнес, так и сами работники.

Читайте также Незаметный, но определяющий фактор: почему предпринимателям необходимо развивать эмоциональный интеллект

Вместе с Škoda рассказываем о принципах, которые позволяют построить культуру компании, в которой хочется работать и развиваться.

Ценности имеют значение

Прежде всего нужно сформировать ценности, которые не просто будут отражать глобальную политику компании, но и объединят весь персонал. Они должны стать фундаментом для принятия решений и рабочего поведения на всех уровнях.

Ценности компании и работников должны синхронизироваться / Фото Pexels

К сожалению, многие бизнесы пренебрегают этим этапом и просто хотят, чтобы "люди делали свою работу". Такая позиция вряд ли будет способствовать созданию "семейной атмосферы", и потока кадров просто не избежать.

Лидеры, а не руководители

Лидерство – это ключевой аспект в формировании устойчивой корпоративной культуры. Лидеры должны воплощать ценности, которые они поддерживают, и последовательно демонстрировать их своими действиями и решениями.

Лидеры – важная часть корпоративной культуры / Фото Pexels

Они должны не просто контролировать выполнение поставленных задач, а способствовать инициативности "снизу вверх", чтобы каждый в компании чувствовал свой вклад в общее дело и видел возможности для развития. Это в корне отличается от традиционных стилей управления, которые не будут эффективными при построении вдохновляющей корпоративной культуры.

Прозрачность коммуникации

Интриги, недомолвки и секреты лучше оставить для политических игроков. Если хотите строить компанию, уход из которой работники даже не рассматривают, подобным явлениям просто нет места.

Прозрачная коммуникация способствует слаженности и развитию / Фото Pexels 

Поощряйте открытые и прозрачные каналы общения. Давайте честную обратную связь для каждого работника без перехода на личности, а с акцентом на возможности, которые он может для себя открыть при росте. Также научитесь собирать честный фидбек от команд и быстро реагируйте на критику активными действиями. Когда сотрудники чувствуют, что их слышат и ценят, они будут считать компанию "своей" и прилагать больше усилий для ее роста.

Успех надо вознаграждать

Признание заслуг – это то, что нравится каждому работнику, независимо от уровня его позиции или специфики бизнеса. Соответственно, руководителю нужно создать систему, в которой удачные действия и решения должны немедленно замечаться и вознаграждаться.

Признание – одна из главных составляющих лояльности персонала / Фото Pexels

Это позволит не только мотивировать персонал на новые свершения, но и будет способствовать развитию здоровой конкуренции. Это "комбо" часто дает результат, который превосходит даже самые смелые ожидания.

Баланс и последовательность

Все прогрессивные лидеры сходятся на том, что максимально эффективными команды могут быть только тогда, когда между работой и личной жизнью работников есть баланс. Можно предлагать гибкий график работы, поощрять оздоровительные программы и инициативы, или делать другие шаги в этом направлении. Главный месседж корпоративной культуры должен утверждать, что переработка – это плохо.

Эффективная работа невозможна без отдыха / Фото Pexels

Также не стоит забывать о последовательности. Все пункты корпоративной культуры должны быть согласованными и выполняться на всех уровнях, иначе о доверии и авторитете можно будет только мечтать.

Заботясь о других – не следует забывать о себе

Собственный автомобиль – это способ улучшить эффективность. В частности наличие машины помогает успевать везде, что крайне положительно влияет на бизнес.

Также важно, чтобы автомобиль был не просто комфортным, но и не наносил лишних хлопот. Безусловно, в каждом классе есть свой лидер. Среди легковых автомобилей С-класса – это Škoda Octavia, каждое поколение которого становится "Автомобилем года" в Украине.

И оснований для этого есть много. Прежде всего, можно вспомнить о том, что Octavia еще с первого своего поколения сохраняет характеристики, которые выделяют украинцы:

  • огромный багажник в версии лифтбек (а существует еще универсал с названием Combi);
  • невероятная надежность и выносливость;
  • хорошее оснащение при доступной стоимости;
  • а еще – Octavia сохраняет высокую цену при перепродаже в любом возрасте.

Škoda Octavia – комфорт и возможности / Фото Škoda

Последняя генерация Škoda Octavia включает в свой арсенал все вышеперечисленные преимущества. Поэтому эта машина – прекрасный выбор как для собственных нужд, так и для бизнеса. Но это еще далеко не все! В современных автомобилях Octavia доступны опции, которые до этого были только в автомобилях высших классов. Среди них:

  • выбор режимов движения;
  • беспроводное подключение телефона;
  • разноцветная подсветка в салоне;
  • матричные LED-фары с автоматическим дальним светом;
  • трехзонная система кондиционирования с сенсором влажности;
  • стекла с термозащитой и подогревом;
  • динамические указатели поворотов и многое другое.

Все эти удобства абсолютно реально добавить при выборе комплектации Škoda Octavia с помощью конфигуратора, а это значит, что не придется переплачивать за лишние "пакетные" опции.