Як контролювати свій бізнес під час кризи: поради для керівників

Основні тези

У складному становищі компанії важливо наймати менеджерів з кризового менеджменту та обирати правильну лінію поведінки.
Рекомендації для керівників у кризовий період: заспокоїти підлеглих, більше спілкуватись, відфільтрувати задачі, лишатися гнучким та відкритим.
План роботи повинен мати чіткі терміни та обов'язки, керівник повинен пояснювати незрозумілі моменти співробітникам.

У більшості компаній рано чи пізно наступає кризовий момент. Основною задачею керівника у цей період є своєчасний менеджмент усіх процесів.

Як впоратись з кризою

Якщо компанія перебуває у складному становищі, зазвичай, вона наймає менеджерів та експертів з кризового менеджменту. Водночас важливо, аби у такій ситуації керівник обрав правильну лінію поведінки.

Читайте також Годинників на 10 мільйонів: найдешевший годинник Медведчука - "Москва Кремль"

Що рекомендують керівникам підприємств, які перебувають у кризі:

Заспокоїти підлеглих. Керівник має не допустити паніки і налагодити стабільні процеси всередині компанії. Усі підлеглі мають відчувати себе в безпеці, лише так, вони продовжать якісно виконувати свої обов'язки.
Більше спілкуватись, особливо з тими, хто звертається за допомогою. Хороший керівник вміє слухати. Навіть тоді, коли йому неприємні деякі факти, він може об'єктивно оцінити ситуацію і виявити проблеми. Часто скарги підлеглих викривають недоліки компанії. Грамотний керівник скеровує свою команду у правильне русло.
Відфільтрувати задачі. Керівник має розставити пріоритети. Підлеглі хочуть чітко розуміти, що їм робити і не перебувати в хаосі. Задачі потрібно закривати поступово, аналізуючи та вдосконалюючи робочі процеси.

Зверніть увагу! У плані роботи мають бути окреслені чіткі терміни і обов'язки. Важливо, аби для співробітників ця задача була посильною і зрозумілою. Керівник зобов'язаний "розжувати" своїм підлеглим усі незрозумілі моменти.

Лишатися гнучким та відкритим. План, це добре. Однак, розумний керівник завжди готовий до зміни курсу і певних правок. У цьому питанні можна прислухатись до своїх підлеглих, які мають ідеї оптимізації процесів. Є велика ймовірність, що співробітники набули певний досвід і можуть запропонувати свої напрацювання.

Нагадаємо! Українці можуть отримати грант на власну справу.