Как Укрзализныця помогает ветеранам интегрироваться в работу после службы
Источник:
LIGA.netВ Украине уже есть компании, которые разработали свои ветеранские программы и политики и успешно воплощают их в жизнь. В частности, к ним можно отнести Укрзализныцю.
В компании насчитывается около 200 тысяч сотрудников. Сегодня в армии служат 10 200 сотрудников Укрзализныци, а более 1600 уже вернулись на рабочие места.
Смотрите также Ветераны получают новые возможности для трудоустройства: основные платформы и инициативы
Как Укрзализныця воплощает инновационный подход к адаптации ветеранов
В начале 2024 года компания ввела новую стратегию адаптации ветеранов, которая включает четкие инструкции для различных ситуаций, с которыми могут столкнуться работники: что надо делать, когда работник идет служить, когда возвращается из армии, если он получил ранения, попал в плен или погиб, и многое другое.
Почти все наши работники, которые пошли служить, имеют рабочие профессии,
– отмечает директор департамента социальной политики Укрзализныци Ольга Беспалько.
Она также добавила, что есть случаи, когда после ранения человек не может вернуться на свою предыдущую должность, поэтому на такой случай в компании есть целая система поддержки на такой случай.
Если работник не может вернуться к своей предыдущей работе, Укрзализныця ищет для него должность со смежной профессией в том же структурном подразделении. Говорится о должности, которая не предусматривает долгого обучения, а только стажировку.
Если такая возможность отсутствует, компания предлагает перемещение в пределах той же территории, но в других филиалах. Если такой вариант не подходит, Укрзализныця предоставляет возможность переезд в другой город, где есть соответствующая вакансия.
Как Укрзализныця адаптирует свои инструкции
Ольга рассказала, что бывали случаи, когда для человека с инвалидностью создавали отдельную должность.
"Это когда, например, человек приобрел такую инвалидность, что из 15 пунктов должностной инструкции может выполнять только десять. Тогда мы вводим должность и прописываем должностную инструкцию, исходя из возможностей работника. То есть мы видим человека и его возможности, а не инвалидность. Но стараемся делать это нечасто, ведь не хотим задеть личные границы человека – он может воспринять такой шаг как проявление жалости", – поделилась директор.