Как контролировать свой бизнес во время кризиса: советы для руководителей

Как справиться с кризисом

Если компания находится в сложном положении, обычно, она нанимает менеджеров и экспертов по кризисному менеджменту. В то же время важно, чтобы в такой ситуации руководитель выбрал правильную линию поведения.

Читайте также Часов на 10 миллионов: самые дешевые часы Медведчука - "Москва Кремль"

Что рекомендуют руководителям предприятий, которые находятся в кризисе:

• Успокоить подчиненных. Руководитель должен не допустить паники и наладить стабильные процессы внутри компании. Все подчиненные должны чувствовать себя в безопасности, только так, они продолжат качественно выполнять свои обязанности.
• Больше общаться, особенно с теми, кто обращается за помощью. Хороший руководитель умеет слушать. Даже тогда, когда ему неприятны некоторые факты, он может объективно оценить ситуацию и выявить проблемы. Часто жалобы подчиненных разоблачают недостатки компании. Грамотный руководитель направляет свою команду в правильное русло.
• Отфильтровать задачи. Руководитель должен расставить приоритеты. Подчиненные хотят четко понимать, что им делать и не находиться в хаосе. Задачи нужно закрывать постепенно, анализируя и совершенствуя рабочие процессы.

Обратите внимание! В плане работы должны быть очерчены четкие сроки и обязанности. Важно, чтобы для сотрудников эта задача была посильной и понятной. Руководитель обязан "разжевать" своим подчиненным все непонятные моменты.

• Оставаться гибким и открытым. План, это хорошо. Однако умный руководитель всегда готов к изменению курса и определенным правкам. В этом вопросе можно прислушиваться к своим подчиненным, которые имеют идеи оптимизации процессов. Есть большая вероятность, что сотрудники приобрели определенный опыт и могут предложить свои наработки.

Напомним! Украинцы могут получить грант на собственное дело.