Live
Просмотров: Время чтения: 2 мин

На наших глазах спецслужбы Украины становятся живой легендой, – Буданов

Источник: Wiadomosci

Как изменилась украинская разведка после 24 февраля - ответ Буданова

Кирилл Буданов / Коллаж 24 Канала

Полномасштабное вторжение стало серьезным потрясением для всей государственной системы Украины, включая спецслужбы. Как изменились украинские разведчики – читайте дальше.

Глава Главного управления разведки Минобороны Кирилл Буданов рассказал в интервью о том, как война повлияла на украинские спецслужбы.

 
Adv

популярные видео

Читайте также Давид против Голиафа: Буданов объяснил, что такое современная война против России и какова роль разведки

Что может сделать ГУР лучше: ответ Буданова

Он подчеркнул, что потеря побратимов и коллег, конечно, всегда болезненна. "Но мы к этому готовы, нас научили, как к этому готовиться. Это наша работа, наша обязанность", – сказал Буданов.

Руководителя ГУР спросили, как он справляется со стрессом. Он довольно коротко ответил на вопросы и вспомнил о подарке друзей на день рождения. Ему подарили настольный хоккей.

Я засмеялся и отдал офицерскому комиссару. Другим это больше понравится– рассказал руководитель разведки.

Как изменились украинские спецслужбы после 24 февраля

Буданов рассказал, что может сделать ГУР еще лучше. "Я мог бы долго говорить о разных моделях или шаблонах, но отвечу так: нет границ апгрейдов, нет потолка. Надо понимать, что полномасштабное вторжение стало серьезным потрясением для всей государственной системы Украины, включая спецслужбы", – заявил он.

Реклама

По его словам, никакие закономерности и структуры не являются теми же, какими были до 24 февраля 2022 года. Динамика отдельных процессов совсем другая.

А когда речь идет о разведывательных моделях, из которых мы могли бы почерпнуть... Можно вспомнить замечательные спецоперации мировых спецслужб. Но на наших глазах спецслужбы Украины сегодня становятся живой легендой. Наша разведка радуется урокам– заявил Буданов.

Также глава ГУР рассказал о том, сталкивался ли он с сопротивлением высшего персонала, нежеланием вводить изменения.

"С психологической точки зрения это нормально. Каждая команда и новый босс всегда открывают друг друга, так сказать, это двусторонний процесс. Но один из моих первых начальников научил меня, что нужно работать с людьми, которые есть. А не менять, менять, заменять, руководствуясь эмоциями "нравится", "не нравится"", – добавил Буданов.

Связанные темы:

Если Вы обнаружили ошибку на этой странице, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Реклама
Adv