Марті Купер буквально винайшов стільниковий телефон під час його перебування на посту головного інженера в проектах портативних комунікацій компанії Motorola, демонструючи винахід в перший раз в квітні 1973 року, коли він подзвонив своєму головному супернику - Джоелю Енгелу з Bell Labs - щоб особисто розповісти про новину, що той програв. У наступні роки, він був успішним підприємцем, а останнім часом разом із дружиною працює у GreatCall, компанію, яка пропонує простий телефон Jitterbug орієнтований на людей похилого віку.
- Що Ви робите тепер? Чим займаєтесь?
- Я роблю дві речі. Найбільше задоволення мені приносить автоматизація мого дому, але це не робоча частина.
- У вас є Nest ( The Learning Thermostat )?
- Я встановив свою систему, до того як він з'явився, але я теж контролюю свій термостат використовуючи Wi-Fi. У мене є центральний комп'ютер, який фактично контролює все. Він знає, коли схід і захід сонця, він знає, коли йде дощ, всі ці речі. Ви можете писати програми, засновані на всіх цих речах, але я не зрозумів, як зробити програму, яка насправді вчиться. Це чудова ідея, і я впевнений, хтось міг би це зробити.
У будь-якому разі, я забагато говорю. Зараз я є членом декількох комітетів і також пишу. Саме завдяки цьому я залишаюсь зайнятим.
- Який телефон Ви використовуєте зараз, і чому ви використовуєте саме його?
- Насправді, я говорю з вами з Droid RAZR. У мене з'являється новий телефон, я думаю, кожні шість місяців, хоча я останнім часом серйозно їх випробовую, тому що телефони виходять дуже часто. У мене був тільки Bionic протягом одного місяця, поки він не вийшов з RAZR. Кожного разу вони стають трохи кращими, і я думаю, що тепер вони в значній мірі нарівні - якщо ви знаєте, як ними користуватись - з iPhone.
- Як Ви думаєте, до чого "апгрейднетесь" наступного разу?
- Ну, у мене ще не було Windows Phone. Певною мірою це буде важливо. Одна річ, яка «зловила мене на гачок» це великий екран. Я би не став зараз користуватись телефоном з екраном, меншим ніж 4 дюйми.
- Ви зробили багато хороших речей - не тільки в Motorola, звичайно, адже з тих пір Ви ставали співзасновником компаній. Справи з GreatCall йдуть добре. Чим Ви найбільше пишаєтеся?
- Це дійсно важке питання, тому що це залежить від того, про яку частину кар'єри ви говорите. Я думаю, що інженер не є повноцінним професіоналом, поки він чи вона не «зачали» продукт і не взяли участь у кожному етапі приведення його у життя, якщо це має сенс. І не багато інженерів пройшли всі ці етапи. Я насправді зробив це один раз в моїй кар'єрі, це було, ймовірно, ще до Вашого народження. Ми створили - ви не повірите - 12-канальний мобільний телефон. Я не знаю, чи Ви знаєте, що таке IMTS, але це був попередник стільникового. Він вийшов в 1963 році, і ми в кінцевому підсумку закінчили з 98 відсотками частки ринку. І весь телефон був мій, радіозв'язок та все, у нас був пристрій під назвою канальний елемент в телефоні. Кожна частота має свій власний генератор, якщо Ви можете собі таке уявити.
- Чи правда, що Ваш перший дзвінок був інженеру Bell Labs? Це правдива історія?
- Насправді я дзвонив до чоловіка, який керував цілою стільниковою програмою Bell Labs. Джоел Енгел був вражений… Хочу сказати, що до сьогоднішнього дня він обурюється через те, що тоді зробила Motorola. Вони сприймали нас як перешкоду. У них був свій погляд на цю річ і реалізовувати все хотіли по-своєму. Вони намагались створити телефон для автомобіля і хотіли створити на цьому монополію. Так що ми створили стільниковий телефон щоб показати всьому світу - для того, щоб зробити стільниковий телефон реальністю, не треба мати монополію ведення бізнесу і відповідні ресурси.
- Яка подія пов’язана з мобільними після того часу здивувала вас найбільше?
- Пам'ятаю, коли ми створили перший портативний пристрій - Ви бачили його фотографії, я підозрюю, - не було ніяких великомасштабних інтегральних схем. Не було жодної цифрової камери. Тоді не було персональних комп'ютерів. Тоді, звичайно, не було інтернету, не було всесвітньої павутини. Отже, я не міг би собі уявити, що за мого життя в мобільному телефоні будуть десятки мільйонів транзисторів. Це відбулося поступово настільки, що я не думаю, що був якийсь момент раптовості, але я досі здивований.
- Хто надихнув вас в галузі бездротового зв'язку і в інших галузях?
- Ну, я повинен почати з моєї дружини. Я не знаю, чи ви знаєте, хто така Арлін Харріс, але вона є реальним мозком GreatCall. Вона розробила телефон Jitterbug і систему, яка підтримує його аж до найдрібніших деталей, і я не можу коротко описати вам наскільки складним є цей простий телефон. Таким чином, вона є абсолютним генієм, і для людини, яка не має вищої освіти, вона найрозумніший інженер, якого я знаю і ніколи не перестає дивувати мене.
- Якими продуктами або технологіями в мобільних пристроях Ви найбільш захоплюєтеся в наші дні?
- Я думаю, що бездротові технології мають можливість вирішити цілий букет проблем. Таким чином, дві області, про які я багато говорю і які дійсно вважаю важливими це бездротовий вплив на медичні технології та соціальні мережі. Ці дві речі будуть революційними.
Наприклад, замість того, щоб проходити фізичне обстеження щороку, що досить марно, буде можливість перевіряти себе один раз в хвилину, завдяки датчикам на тілі та бездротовій системі, яка буде, ймовірно, включати в себе мобільний телефон.
Також соціальна мережа на підприємстві. Люди тільки починають подібне зараз, а це буде дійсно революційно. Ми збираємося працювати під управлінням компанії в десять разів більш ефективно, тому що люди працюватимуть більш продуктивно завдяки кращому спілкуванню 24/7, а не під час випадкових зустрічах.
І я думаю, я повинен згадати, третє: освіта. Система освіти... що займе трохи більше часу, через велику вартість, але ми можемо багато зробити для покращення системи освіти і бездротові технології безперечно матимуть значний вплив.
- У минулому місяці ми побачили як Apple представила IBooks 2, завдяки якому вони хочуть вмістити підручники в Ipad. Враховуючи витрати, ви думаєте, що це розумне рішення найближчим часом, чи краще зачекати, поки планшети стануть дешевшими?
- Це гарна думка. Це гарний початок. Але якщо задуматись, коли закінчується одна технологічна революція і починається наступна, то ви не робите речі так само, як і раніше. Ви будуєте всю систему навколо нової технології. А Apple бере стару систему - власне підручники - і вони тільки збираються помістити їх в IPad? Забудьте про це. Мені подобається ідея того, щоб просто змусити людей думати про це, але все що вони намагаються зробити, це продати багато Ipad і те, що ми дійсно повинні зробити, це покращити використання сучасних інструментів для отримання освіти.
- Таким чином, ви вважаєте, що можна за допомогою мобільних телефонів та смартфонів принести в маси високотехнологічну освіту? Це більш доцільна мета?
- Ну, я не буду говорити людям, як це здійснити, але для цього залучатимуться соціальні мережі, а також бездротовий зв'язок і комп'ютери. Всі ці речі повинні бути інтегровані.
Дозвольте мені відволіктися на секунду. Актуальною є цитата: "Якщо ви хочете, щоб люди думали виходячи за рамки, то в першу чергу не слід створювати рамки". Підручники, Ipad-и, мобільні телефони це теж свого роду рамки. І мені здається, що ми повинні винайти оптимальну систему, яка включатиме в себе оптимальні пристрої. Я не знаю як вони повинні виглядати, але як iPad чи iPhone вони не виглядатимуть.
- Чи вірите ви в планшети в цілому? Як ви думаєте, що планшет є гарним форм-фактором?
- Я думаю, що ми експериментуємо. Принаймні, три або чотири місяці тому, всі власники планшетів, яких я питав, мали також комп'ютер. Навіщо, чорт візьми, це все? Так що же у нас є, у всіх нас... Білл Гейтс і Стів Джобс, які зробили з нас технарів, ми граємось, і ми експериментуємо. Але коли ми виростемо, ми захочемо оптимального устрою, і я не впевнений, що ми знаємо, що це таке, але я припускаю, що це буде комбінація планшетів і комп'ютерів. Може буде змога їх трансформації.
Ви сміятиметесь з мене... моя дружина і я дивимось телевізор, але у кожного з нас є іPad і наші комп'ютери, і тепер ми використовуємо наші іPad для контролю телебачення і наших штор і світла. Але навіщо нам потрібні всі ці пристрої? Жоден з них не є дійсно оптимальним.
Чи варто нам очікувати 100-відсоткового завоювання ринку смартфонами, чи все ж завжди залишатиметься ніша для простіших пристроїв?
- Ви знаєте якою буде моя відповідь. Будуть всі види пристроїв, і якщо ви подивитеся на світ сьогодні, 70 відсотків трафіку в системах досі голосові. А якщо говорити про активність, наступний найбільш активний додаток текстових повідомлень. Так чому іде річ про те що "всі будуть мати смартфони"? Кожен буде мати телефони, які роблять те, що робить їх життя кращим,в чому і є весь сенс технологій. І багато людей - навіть люди, які можуть дозволити собі мати все, що вони хочуть – добре дають собі раду навіть з лише голосовим спілкуванням.
- Давайте поговоримо трохи про Motorola. Вони рухалися в багатьох різних напрямках. Як ви ставитеся до їх еволюції з моменту вашого відходу? І я знаю, що це дуже широке питання, тому що ви покинули Motorola давно, але якщо ми можемо стиснути цей час в більш короткий проміжок, що ви думаєте про напрямок в якому вони почали рухатись? Є що-небудь, що вони зробили, особливо добре чи не дуже добре?
- Ну, у них є стратегія, це означає, що вони намагаються диференціювати себе. Вони намагаються зробити щось по-іншому, і вони зосереджені. Я думаю, що якщо Google залишає їх у спокої, і вони продовжать працювати в цій області, і продовжать намагатися зробити щось по-іншому і краще, у них є шанс зробити внесок і шанс на виживання. І я сподіваюся, що так вони і зроблять з тієї простої причини, що мені подобається конкуренція. Так що я думаю, що це вирішальна річ... так чи інакше, вони повинні мати хороше керівництво. Я думаю, що, коли Кріса Галвіна було звільнено, вони втратили всяке диференційне керівництво, і у них були проблеми з його відновленням. Але я думаю, Санджай Джа молодець, і я думаю, що у них є шанс вижити.
- Таким чином, ви думаєте, що важливо, щоб Google залишив їх у спокої?
- Так, я так думаю. Як тільки Google починає розглядати їх як своїх дітей і накладає обмеження на них, у них проблем із конкуренцією.
- Як ви ставитеся до розколу? Звичайно, вони розділились ще минулого року.
- Так, вони, мабуть, повинні були зробити це давно. Знаєте, я був в іншій частині бізнесу, і я почав весь стільниковий бізнес. Я був, ймовірно, засновником стільникового бізнесу. І вони досить різні.
- Ви раніше згадали, що могли б бути готові спробувати Windows Phone в майбутньому. Як ви думаєте, чи є законні місця для третього гравця на цьому ринку прямо зараз? Ми говорили про те, що конкуренція це добре, але ви думаєте, що Windows Phone може реально мати шанс проти безжальних IOS і Android?
- Існує бізнес-принцип, який Ви можете знати. Лідер на ринку, з однієї причини або іншої, завжди є найбільш успішним. Друга персона може бути досить успішною, третя повинна боротися, і будь-хто за межами, ймовірно, повинен вийти з бізнесу. Але, я думаю, дуже важливо мати конкуренцію. Так що я б не став повністю списувати ОС Windows - я думаю, що будь то Windows, або щось інше, там повинен бути інший гравець тільки, щоб перші двоє залишались чесними.