Искусство нематериальной мотивации и удержания персонала – это всегда сложно для HR-менеджера, особенно сейчас в тяжелые времена. Однако, если сейчас невозможно использовать бюджет компании, потому что он урезан, то можно применить другие методы для удержания работников. Об этом в эфире утреннего шоу на 24 канале рассказала кандидат психологических наук и HR Юлия Чаплинская.

К слову Количество безработных в Украине увеличилось вдвое: какие вакансии доступны

"Нужно как минимум согласовать время работы сотрудника, определить удобные для него изменения, добавить дополнительные дни оплачиваемого отпуска и пообещать определенный денежный бонус, такой как "13 зарплата" в конце года, если сейчас нельзя ничем его удержать", – пояснила она.

Справка. По состоянию на май 2020 года количество зарегистрированных безработных в Украине на 48% больше, чем на май 2019 года. Всего с начала карантина из-за коронавируса работу потеряли около 166 тысяч украинцев.

WhatsApp 24 Канал – в WhatsApp Подпишитесь, чтобы не потерять и читать проверенные новости Добавить

По ее словам, несмотря на это самым главным является то, что люди уходят не всегда от того, что низкие зарплаты, они хотят остаться, если работают в дружном коллективе.

Самое главное создать такую атмосферу, откуда человек не захочет уйти в другое место. К примеру, компании устраивают дни мороженого или какао или собирают коллег для показа "Звездных войн". Некоторые компании объединяются не только по профессиональным интересам, но и вокруг социальных проектов – помощь животным в приюте, уборка города, сортировка мусора и так далее,
– отметила Чаплинская.

Она также добавила, HR занимается не только подбором персонала и его адаптацией, но и важную роль здесь играет психологический аспект, то есть он должен говорить с человеком и поддерживать его в тяжелые времена.

"Потому что бонусы, которые ты можешь предоставить, они индивидуальные. К примеру, для кого-то важнее семейные ценности, и здесь можно пойти на встречу работникам с детьми и позволить их приводить на работу. Или если работник не может работать дистанционно, предложить ему перевод в другой отдел, чтобы он мог реализовать себя там", – рассказала эксперт.

Больше о том, как уберечь работников на работе, смотрите в видео:

Важливість карантину
Важность карантина / инфографика 24 Канала