Без дешевой рабочей силы: каким будет рынок труда в ближайшие 10 лет
Украинский бизнес постепенно теряет доступ к большому количеству квалифицированных и относительно недорогих работников. В то же время технологические изменения, демографический кризис и последствия войны будут вынуждать компании пересматривать подходы к найму, обучению и управлению персоналом.
Не хватает работников, но безработица никуда не денется
Сейчас одновременно обостряются две проблемы: нехватка людей и несоответствие их навыков потребностям работодателей. Такие выводы содержит исследование будущего рынка труда в Украине, которое было опубликовано на сайте проекта #FutureofWorkUkraine.
Дефицит работников вызван не только полномасштабной войной. Она ускорила процессы, которые продолжались и раньше:
- сокращение численности населения;
- старение рабочей силы;
- трудовую миграцию;
- уменьшение количества людей трудоспособного возраста.
В то же время технологические и экономические изменения требуют новых компетенций, которых не хватает многим кандидатам. В результате Украина может столкнуться с парадоксальной ситуацией: вакансий будет много, но безработица также останется высокой из-за несоответствия между спросом и предложением.
Именно поэтому возвращение украинцев из-за рубежа или привлечение иностранных работников не решит проблему автоматически. Необходимо также менять подходы к подготовке кадров и расширять круг людей, способных работать.
Где бизнес будет искать работников
Одним из крупнейших резервов рабочей силы остаются люди, которые хотят работать, но сталкиваются с физическими, психологическими или организационными препятствиями.
1. Пожилые работники
Старение населения будет вынуждать компании активнее привлекать людей старшего возраста. Для этого придется преодолевать эйджизм, предлагать более гибкие условия труда и обеспечивать возможности переобучения.
По оценкам участников исследования, малый бизнес уже лучше готовится к работе с пожилыми кадрами, чем большие компании.
2. Молодежь и первый опыт работы
Молодые сотрудники останутся одним из самых ценных ресурсов для бизнеса. Однако искусственный интеллект и автоматизация постепенно сокращают потребность в начинающих специалистах, особенно на должностях с большим количеством рутинных задач.
Возникает проблема: если компании автоматизируют работу новичков, откуда в будущем появятся опытные специалисты? Поэтому бизнесу придется создавать альтернативные способы входа в профессию:
- стажировки и оплачиваемая практика;
- обучение на реальных проектах;
- наставничество со стороны опытных сотрудников;
- возможность постепенно переходить к более сложным задачам.
3. Ветераны
Реинтеграция военных потребует изменений не только от самих ветеранов, но и от работодателей и общества. Основной принцип такого подхода заключается в том, что не ветеран должен полностью адаптироваться к рабочей среде, а компании должны создавать условия для его возвращения к гражданской жизни.
Война также сформировала спрос на инженерные, технические и связанные с безопасностью компетенции. Это влияние будет оставаться ощутимым еще десятилетиями, поэтому военный опыт, лидерские навыки и профессиональные знания ветеранов могут стать важным ресурсом для восстановления и развития экономики.
4. Инклюзия, сельские общины и трудовые мигранты
Инклюзия постепенно станет не только вопросом социальной ответственности, но и экономической необходимостью. Отдельный потенциал – жители сельских общин. Часть их труда сосредоточена в ведении домашнего хозяйства, уходе за детьми и других неоплачиваемых обязанностях. Доступ к образованию, транспорту, цифровой инфраструктуре и услугам по уходу мог бы помочь этим людям присоединиться к оплачиваемой занятости.
Со временем будет расти и роль трудовых мигрантов. Однако для их привлечения Украине нужна продуманная миграционная политика: определение необходимых специалистов, обновление законодательства, прозрачные процедуры и условия для интеграции.
Человек станет главной ценностью для бизнеса
Один из ключевых выводов исследования – украинским компаниям придется изменить именно отношение к работникам. Кадровый дефицит нельзя будет преодолеть лишь повышением зарплат или поиском новых кандидатов. Бизнесу нужно научиться удерживать людей, создавать комфортные условия и учитывать их потребности.
Ситуацию осложняет конкуренция с европейским рынком труда. После войны часть украинцев может уехать за границу, в частности для воссоединения семей. Евроинтеграция также упростит трудовую мобильность. Поэтому работодателям придется конкурировать не только уровнем оплаты, но и безопасностью, предсказуемостью и отношением к работникам.
На уровне компаний это будет означать пересмотр повседневных управленческих практик. Участники форсайта ожидают, что будет расти значение:
- психологического здоровья и предотвращения профессионального выгорания;
- адекватной рабочей нагрузки;
- понятных правил оплаты и вознаграждения;
- возможностей обучения и профессионального развития;
- вовлечения сотрудников в принятие решений, касающихся их работы;
- эмоциональной зрелости руководителей.
В то же время человекоцентричность не будет ограничиваться корпоративной культурой. На уровне государства и общин она предполагает доступность жилья, транспорта, медицины, образования и услуг по уходу. Без этого человек может даже не иметь возможности воспользоваться вакансией или вернуться к экономической активности.
Каким будет главный вызов для Украины
По результатам форсайта, будущее рынка труда будут определять три взаимосвязанные задачи:
- Привлечь больше людей в экономику. Для этого необходимо устранять барьеры для трудоустройства молодежи, пожилых работников, ветеранов, людей с инвалидностью, жителей сельских общин и трудовых мигрантов.
- Сократить разрыв между навыками и потребностями бизнеса. Обучение на протяжении всей жизни, переобучение и корпоративные программы развития станут необходимыми условиями занятости.
- Повысить производительность и поставить человека в центр экономических изменений. Автоматизация, технологии и новые модели управления должны помогать развивать человеческий потенциал, а не просто сокращать расходы.
Украина больше не сможет строить экономику на дешевой, доступной и легко заменяемой рабочей силе. Ее будущее будет зависеть от того, насколько эффективно бизнес и государство смогут использовать имеющийся человеческий потенциал, развивать компетенции и создавать условия, при которых люди захотят жить и работать в стране.