"Легенды" уходят: удастся ли заменить руководителей JPMorgan, Apple и легендарного Баффета
- Тим Кук, руководитель Apple, может покинуть свой пост в ближайшие годы, что вызывает вопрос о выборе его преемника, способного поддержать достигнутые успехи компании.
- Компании должны серьезно относиться к планированию преемственности, учитывая возможность выбора кандидатов среди младших поколений и пересматривая приоритеты для адаптации к быстрым изменениям.
Многие мировые гиганты, особенно технологические, сейчас находятся под руководством тех, кто поднял компании фактически с колен. Рано или поздно легендарные директора покидают должности, а общество надеется на не менее легендарного преемника, однако иногда ожидания не оправдываются.
Один из примеров – Тим Кук из Apple, которому удалось достичь значительных результатов. Кук возглавляет корпорацию почти 15 лет, однако в ближайшие годы может покинуть пост. Тогда возникнет вопрос: как заменить такого руководителя, чтобы не потерять результаты, достичь еще больше и не стоять на месте.
24 Канал перевел и адаптировал аналитику The Economist "How do you replace a CEO like Tim Cook or Warren Buffett?".
Читайте также Почему тарифы растут и будет ли связь во время блэкаутов: большое интервью CEO Киевстара Александра Комарова
Легендарные руководители массово уходят в отставку
С момента, как Тим Кук заменил Стива Джобса в 2011 году, он увеличил годовой объем продаж со 108 миллиардов долларов до 416 миллиардов, а рыночную капитализацию – с 350 миллиардов долларов до 4 триллионов. Лучшими результатами может похвастаться разве Дженсен Хуанг из Nvidia (в большинстве благодаря буму ИИ).
Однако никто не может работать вечно: недавно в Financial Times намекнули, что Кук может уйти в отставку уже в следующем году. Оказалось, что Apple – не единственный гигант, который готовит преемника для легендарного руководителя:
- 14 ноября глава американского Walmart Дуган Макмиллан передаст руководство своему заместителю после почти 12 лет работы. Он "вытащил" сеть во время международной экспансии, глобальной пандемии и цифровой трансформации, поэтому планка для преемника может быть невероятно высокой.
- Так же Уоррен Баффет после 60 лет руководства, оставляет Berkshire Hathaway стоимостью 1 триллион долларов.
- А Джейми Даймон начал считать 5 лет до того, как покинет пост главы JPMorgan Chase – самого дорогого банка мира.
Известно, что сейчас почти каждую пятую компанию из индекса "голубых фишек" (самые ликвидные и стабильные компании) возглавляют руководители с более чем 10-летним опытом. Такие компании, как правило, являются более успешными.
Сколько лет Nike и GE искали следующего СЕО
Неудивительно, что когда "марафонцы" передают бразды правления преемнику, то за ним наступает эра разочарования, а компания ищут следующего СЕО годами.
- GE понадобилось 17 лет и две неудачные попытки, чтобы найти достойного преемника после 20-летнего управления.
- Nike имеет уже второго босса с 2006 по 2020 год после Марка Паркера, который провел компанию через огромные изменения.
Розвивати бізнес легше, якщо під рукою власне авто, що відповідає вашому стилю життя. Так, бестселер Škoda Octavia – це баланс комфорту та функціональності. Нічого зайвого, тільки найкращі рішення, щоб полегшити щоденну бізнес-рутину. Матричні фари, бездротове підключення телефону, Front Assist та Cruise Control, тризонне кондиціювання та вибір режиму руху – це далеко не повний список “фішок”, які дозволять насолоджуватися кожною поїздкою.
Как удачно заменить СЕО компании?
Прежде всего нужно серьезно относиться к планированию преемственности. Чем больше совет директоров надеется, что и нынешний, и следующий руководитель будут выносливыми, тем быстрее следует начать поиск.
Это потому, что в таких случаях фирме может понадобиться пропустить руководство высшего уровня и искать кандидатов среди младших поколений. Планы преемственности также должны постоянно обновляться, особенно в периоды быстрых изменений.
Человек, который подходил на должность три года назад, может не подойти сегодня. Три года назад никто не слышал о ChatGPT, а глобализация не была таким негативным понятием,
– говорит Клаудия Ричи Моррис из консалтинговой компании Korn Ferry.
Второе – советы директоров должны серьезно рассмотреть кандидатуры "непопулярных аутсайдеров". В случае с Walmart, Баффет всегда выбирал доверенное лицо – тот, кто отдал компании десятки лет.
Apple может сделать то же, однако чтобы повторить успех управления Кука, нужно пересмотреть приоритеты: переосмыслить зависимость от китайских цепей поставок и разработать стратегию ИИ.
Игнорирование этих вызовов Куком может быть причиной того, что Баффет продает акции Apple, принадлежащих Berkshire, и покупает акции Alphabet.
Новости компаний-гигантов
Британская Anglo American и канадская Teck Resources объединяются, создав Anglo Teck с оценочной стоимостью 53 миллиарда долларов, нацеленную на добычу меди, железной руды и цинка. Anglo Teck будет иметь штаб-квартиру в Ванкувере, экономия от слияния достигнет 800 миллионов долларов ежегодно,
К 2029 году глобальные расходы на центры обработки данных ИИ достигнут 3 триллионов долларов. Около 50% из прогнозируемых 2,9 триллионов инвестиций в создание и развитие ИИ профинансируют именно так называемые "гипермасштабные компании", вроде Google, Amazon, Microsoft и Meta.
Netflix, Paramount, и Comcast заинтересованы в приобретении Warner Bros., причем Netflix обещает сохранить кинотеатральную стратегию Warner Bros., несмотря на предыдущие заявления об устарелости кинотеатров.