Бизнес
Бизнес
Live
Просмотров: Время чтения: 5 мин

"Легенды" уходят: удастся ли заменить руководителей JPMorgan, Apple и легендарного Баффета

Основные тезисы

  • Тим Кук, руководитель Apple, может покинуть свой пост в ближайшие годы, что вызывает вопрос о выборе его преемника, способного поддержать достигнутые успехи компании.
  • Компании должны серьезно относиться к планированию преемственности, учитывая возможность выбора кандидатов среди младших поколений и пересматривая приоритеты для адаптации к быстрым изменениям.
Удастся ли заменить таких руководителей, как Уоррен Баффет и Тим Кук

Удастся ли заменить таких руководителей, как Уоррен Баффет и Тим Кук / Коллаж 24 Канала, фото Google

Многие мировые гиганты, особенно технологические, сейчас находятся под руководством тех, кто поднял компании фактически с колен. Рано или поздно легендарные директора покидают должности, а общество надеется на не менее легендарного преемника, однако иногда ожидания не оправдываются.

Слушать новость 01:28 мин
 
Adv

Один из примеров – Тим Кук из Apple, которому удалось достичь значительных результатов. Кук возглавляет корпорацию почти 15 лет, однако в ближайшие годы может покинуть пост. Тогда возникнет вопрос: как заменить такого руководителя, чтобы не потерять результаты, достичь еще больше и не стоять на месте.

24 Канал перевел и адаптировал аналитику The Economist "How do you replace a CEO like Tim Cook or Warren Buffett?".

Читайте также Почему тарифы растут и будет ли связь во время блэкаутов: большое интервью CEO Киевстара Александра Комарова

С момента, как Тим Кук заменил Стива Джобса в 2011 году, он увеличил годовой объем продаж со 108 миллиардов долларов до 416 миллиардов, а рыночную капитализацию – с 350 миллиардов долларов до 4 триллионов. Лучшими результатами может похвастаться разве Дженсен Хуанг из Nvidia (в большинстве благодаря буму ИИ).

Однако никто не может работать вечно: недавно в Financial Times намекнули, что Кук может уйти в отставку уже в следующем году. Оказалось, что Apple – не единственный гигант, который готовит преемника для легендарного руководителя:

  • 14 ноября глава американского Walmart Дуган Макмиллан передаст руководство своему заместителю после почти 12 лет работы. Он "вытащил" сеть во время международной экспансии, глобальной пандемии и цифровой трансформации, поэтому планка для преемника может быть невероятно высокой.
  • Так же Уоррен Баффет после 60 лет руководства, оставляет Berkshire Hathaway стоимостью 1 триллион долларов.
  • А Джейми Даймон начал считать 5 лет до того, как покинет пост главы JPMorgan Chase – самого дорогого банка мира.

Известно, что сейчас почти каждую пятую компанию из индекса "голубых фишек" (самые ликвидные и стабильные компании) возглавляют руководители с более чем 10-летним опытом. Такие компании, как правило, являются более успешными.

Сколько лет Nike и GE искали следующего СЕО

Неудивительно, что когда "марафонцы" передают бразды правления преемнику, то за ним наступает эра разочарования, а компания ищут следующего СЕО годами.

  • GE понадобилось 17 лет и две неудачные попытки, чтобы найти достойного преемника после 20-летнего управления.
  • Nike имеет уже второго босса с 2006 по 2020 год после Марка Паркера, который провел компанию через огромные изменения.
Реклама
Розвивати бізнес легше, якщо під рукою власне авто, що відповідає вашому стилю життя. Так, бестселер Škoda Octavia – це баланс комфорту та функціональності. Нічого зайвого, тільки найкращі рішення, щоб полегшити щоденну бізнес-рутину. Матричні фари, бездротове підключення телефону, Front Assist та Cruise Control, тризонне кондиціювання та вибір режиму руху – це далеко не повний список “фішок”, які дозволять насолоджуватися кожною поїздкою.

Прежде всего нужно серьезно относиться к планированию преемственности. Чем больше совет директоров надеется, что и нынешний, и следующий руководитель будут выносливыми, тем быстрее следует начать поиск.

Это потому, что в таких случаях фирме может понадобиться пропустить руководство высшего уровня и искать кандидатов среди младших поколений. Планы преемственности также должны постоянно обновляться, особенно в периоды быстрых изменений.

Человек, который подходил на должность три года назад, может не подойти сегодня. Три года назад никто не слышал о ChatGPT, а глобализация не была таким негативным понятием– говорит Клаудия Ричи Моррис из консалтинговой компании Korn Ferry.

Второе – советы директоров должны серьезно рассмотреть кандидатуры "непопулярных аутсайдеров". В случае с Walmart, Баффет всегда выбирал доверенное лицо – тот, кто отдал компании десятки лет.

Apple может сделать то же, однако чтобы повторить успех управления Кука, нужно пересмотреть приоритеты: переосмыслить зависимость от китайских цепей поставок и разработать стратегию ИИ.

Игнорирование этих вызовов Куком может быть причиной того, что Баффет продает акции Apple, принадлежащих Berkshire, и покупает акции Alphabet.

Новости компаний-гигантов

  • Британская Anglo American и канадская Teck Resources объединяются, создав Anglo Teck с оценочной стоимостью 53 миллиарда долларов, нацеленную на добычу меди, железной руды и цинка. Anglo Teck будет иметь штаб-квартиру в Ванкувере, экономия от слияния достигнет 800 миллионов долларов ежегодно,

  • К 2029 году глобальные расходы на центры обработки данных ИИ достигнут 3 триллионов долларов. Около 50% из прогнозируемых 2,9 триллионов инвестиций в создание и развитие ИИ профинансируют именно так называемые "гипермасштабные компании", вроде Google, Amazon, Microsoft и Meta.

  • Netflix, Paramount, и Comcast заинтересованы в приобретении Warner Bros., причем Netflix обещает сохранить кинотеатральную стратегию Warner Bros., несмотря на предыдущие заявления об устарелости кинотеатров.

Связанные темы:

Если Вы обнаружили ошибку на этой странице, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter