Как на самом деле происходит рекрутинг в армию сегодня, какие подходы стоит изменить и как выбрать подразделение, где ваши навыки точно интегрируют эффективно – рассказываю в эксклюзивной колонке для 24 Канала.

Читайте также Это крик души: к чему приводит мобилизация тяжелобольных и как это вредит подразделениям

Вызовы, стоящие перед мобилизованными сегодня

По данным исследования за февраль 2025 года, 34,2 % украинцев заявили, что готовы к добровольной мобилизации при условии новой модели службы. Эта статистика ярко подсвечивает ключевой барьер людей присоединиться к армии, а именно – недостаточно прозрачный процесс рекрутинга.

Страх попасть в подразделение, что не будет учитывать гражданский опыт, навыки и пожелания человека является одним из главных препятствий для гражданских, чтобы присоединиться в ряды защитников. Это естественно, ведь еще в начале полномасштабного вторжения система рекрутинга действительно была несовершенной.

Ключевой причиной такой ситуации служила потребность в выполнении задач здесь и сейчас. В 2022 году нужно было быстро принимать решения, ведь количество потраченных минут на принятие решений можно было приравнять к количеству потерянных жизней и территорий.

Однако со временем общественный шок прошел, и сегодня к этому начали подходить более компетентно. Именно поэтому внедрение новой, прозрачной и ориентированной на гражданские специальности модели рекрутинга является необходимостью, которая уже начинает постепенно выстраиваться. Только гарантируя гражданам эффективное использование их ресурсов, государство сможет не только привлечь, но и максимально раскрыть потенциал тех 34,2% украинцев, которые уже готовы стать на защиту страны на новых, понятных условиях.

Гражданские навыки как стратегический ресурс войска сегодня

Количественное превосходство врага – в средствах, вооружении и людях – создает для Украины потребность вести асимметричную войну. Поэтому вопрос качественного использования человеческого потенциала особенно острый сегодня, поэтому его важно реализовывать в полной мере.

В частности, нужно качественно использовать гражданские навыки каждого человека – те, которые он приобретает в гражданской жизни, в частности жизненный и профессиональный опыт, который получает. В современном войске уже происходят сдвиги в этом вопросе – перестраиваются механизмы, меняются подходы. К примеру, сегодня армия:

  • прислушивается к гражданским. Традиционно командование всегда было ключевым центром принятия решений. Сейчас эта роль никуда не исчезла, однако появилось пространство для делегирования и доверия. Произошло яркое изменение в мышлении поколений относительно определенных ситуаций. Я считаю, что на сегодня это один из ключевых прорывов армии, что позволяет ей быть более результативной;
  • предоставляет вариативность и становится более адаптивной. В армии уже наблюдаются определенные сдвиги в привлечении новых людей. К примеру, инициатива "Контракт 18 – 24" является одним из примеров того, как армия пытается привлекать людей с точки зрения не принуждения, а поощрения. Во внутренней парадигме подразделений это также наблюдается: в "Тайфун" мы неоднократно подчеркиваем, чтобы командиры подразделений, боевых групп, экипажей обращали внимание на своих подчиненных, коммуницировали с ними, чтобы точно понимать, что нужно людям, чтобы раскрыть их потенциал;
  • строит профессиональный найм. Во многих бригадах сегодня открыты рекрутинговые центры, где работают профильные специалисты по найму людей. Именно они анализируют анкеты и проводят собеседования, на которых и обсуждают гражданский опыт, в соответствии с которым подбирают релевантную должность. Так создается отдельный механизм, позволяющий эффективно привлекать людей в армию и использовать их ресурсы и навыки по максимуму.

С точки зрения армии, многие навыки гражданских могут быть чрезвычайно ценными для повышения эффективности подразделений. Однако сами кандидаты часто имеют ложное представление о своей полезности и считают свои навыки "недостаточно военными" или не релевантными для службы. Они сомневаются, смогут ли быть полезными в боевых задачах.

Интересно Советское наследие vs европейское будущее․ Мы до сих пор в СССР?

Однако на самом деле все происходит в противоположном направлении – даже самые неочевидные навыки могут быть полезными. К примеру: в армии полезной является способность к геймингу, особенно если говорить о подразделениях, работающих с беспилотными системами. Этот навык помогает быстро осваивать симуляторы полетов, отрабатывать точность управления дронами, прогнозировать траектории движения и принимать решения в стрессовых ситуациях.

Второй, и также неочевидный навык – продажи и закупки. Люди с соответствующим опытом умеют качественно коммуницировать, убеждать собеседника и тому подобное.

Следующий пункт, который также стоит выделить – умение работать с контентом. Людей в команду мы привлекаем в первую очередь с помощью коммуникации с обществом. Мы активно используем соцсети, СМИ – так мы привлекаем ресурсы, и, в первую очередь те, которые являются ценными – человеческие.

Технический бэкграунд гражданских также оказывается чрезвычайно релевантным. Человек, который ранее чинил автомобили, может быстро адаптироваться к ремонту военной техники – например, танков или БПЛА.

И последнее – максимально неочевидными являются умения преподавателя или инструктора. Научить ребенка – объективно проще, чем взрослого, ведь дети более склонны к быстрому получению знаний. Взрослые же, как правило, в основном не хотят учиться.

Как выбрать релевантное вашим навыкам подразделение?

Часто люди обращаются к непосредственно подразделениям уже тогда, когда оказались в ТЦК или даже когда их уже везут на полигон. Если же вы хотите самостоятельно управлять процессом, а не наоборот, то это решение нужно принимать взвешенно, по своей воле.

Уклоняться от мобилизации – означает играть в лотерею. Думать: "А пронесет ли?", – не лучший вариант. К примеру, есть много шансов работать на войско в тылу – стать волонтером, пойти в компанию, где бронируют работников, и т.д. Нужно быть сознательными и не ждать, пока процесс станет неконтролируемым. Поэтому, чтобы заблаговременно подготовиться и наконец найти тот самый "метч", я бы советовал следующее.

1. Общайтесь. Приходите на тренировки, которые проводит это подразделение, говорите с военными, что служат там. Эти люди – те, с кем вы будете жить, вместе реализовывать боевые задачи, запускать БПЛА. Важно почувствовать, действительно ли это ваши люди – похожи ли у вас взгляды и ценности, комфортно ли вам с ними.

2. Не стесняйтесь задавать вопросы. Во время общения с рекрутером подразделения важно полностью узнать все нюансы, что вас тревожат. Да, часто эти вопросы могут быть неудобными, однако важно помнить, что от этого зависит ваше будущее. Рекрутер – и заинтересованное лицо, которому важно максимально качественно все рассказать и как можно больше людей взять в команду.

В "Тайфуне" мы делаем все так, чтобы на всех этапах это подтверждалось практическим опытом. Люди понимали, что наше обещание равно действию. Соответственно, этого мы требуем от всех членов команды. Ведь это те люди, с которыми ты идешь защищать страну, которые не убегут на поле боя, и сделают все, чтобы тебя прикрыть.

3. Также последнее и ключевое – принимайте решения комплексно. Не ориентируйтесь исключительно на первое впечатление. Исследуйте, изучайте, сравнивайте, и в конце выберите то место, где будет наиболее комфортно.

Помните: военная служба – это не только приказ, но и ежедневная командная работа. Ваш "метч" с подразделением, его командиром и собратьями, является основой как для вашей психологической устойчивости, так и для боевой эффективности.

Уделите время рекрутингу и общению. Это позволит вам не просто отдать долг, а служить там, где ваши ценности и навыки принесут максимальную пользу, и где вы будете чувствовать себя в безопасности и среди "своих".