Вызовы IТ-сектора, образование и война: интервью с вице-президентом GlobalLogic Игорем Костивым

Введение

После полномасштабной войны, вспыхнувшей в Украине 24 февраля 2022 года, ІТ-индустрия страны столкнулась с беспрецедентными вызовами. Чтобы получить представление о влиянии на сектор и опыте GlobalLogic, одной из ведущих ІТ-компаний Украины, 24 Канал пообщался с Игорем Костивым, вице-президентом GlobalLogic, который поделился своим мнением о том, как это повлияло на отрасль.

Не пропустите Как украинские IТ-специалисты влияют на мировые технологии

В этом материале вы сможете прочитать о динамике развития внутреннего ІТ-рынка, экспорта ІТ-услуг, наличии квалифицированных специалистов и реакции компании на вызовы с которыми она столкнулась.

Кроме того, мы углубимся в то, как специалисты GlobalLogic пережили первые месяцы вторжения, как компания развивается и реагирует на растущий спрос на технологии в украинском ІТ-ландшафте.

Война изменила все: вызовы, связанные с вторжением

В условиях полномасштабной войны отечественный ІТ-рынок претерпел заметные трансформации. Мы поинтересовались, как вообще украинскому IT удалось адаптироваться к вызовам, включая предсказуемость бизнеса, ограничения на передвижение и стабильность инфраструктуры. Кроме того, мы поговорили и о состоянии экспорта ІТ-услуг, спросе на специалистов и динамике кадров в GlobalLogic за этот период.

Как полномасштабная война повлияла на украинский ІТ​-рынок и GlobalLogic в частности?

Основа нашего бизнеса – это люди. Это человеческий капитал. И за время войны мы стали намного более стойкими, сплоченными и сфокусированными. Если говорить об индустрии в целом, то за 2022 год нам даже удалось вырасти – я бы сказал, по инерции,
– рассказывает Игорь.

Он отмечает, что в 2023 году ситуация существенно усложнилась. Костов выделяет три основных элемента (проблемы) этой сложности.

Первая проблема – это предсказуемость бизнеса для заказчиков. Основная суть предсказуемости состоит в том, что инженера, архитектора или менеджера проекта в любое время могут позвать в армию. Это нормально для нас как граждан, но для заказчиков это риск.

Если говорить о GlobalLogic и других таких же компаниях, то у нас очень много клиентского ноу-хау. Мы сотрудничаем с клиентами, являющимися ТОП-1 на рынке, ТОП-1 в мире, ТОП-1 в индустрии. Это компании из Fortune 500 или Fortune 100 (список 100 лучших компаний для работы, – прим. ред.), которые являются номером один на рынке, то есть они двигают технологию вперед.

Как отмечает Игорь, если человека забирают из проекта, есть определенное время (неделя, две, три, месяц или несколько месяцев) чтобы передать ноу-хау от архитектора к архитектору. Есть случаи, когда даже полгода потребовалось, чтобы войти в какой-то сложный медтех-проект, особенно если это какое-то устройство, от которого напрямую зависит жизнь человека. Поскольку устройство разрабатывает несколько сот человек в Украине, соответственно, если убирается ключевой человек, целый бизнес может встать и превратиться в проблемный.

Вторая проблема, которую выделил Игорь Костив – это путешествия. Разработка высокотехнологичного проекта и его передача заказчику требует банальной потребности поехать и физически встретиться. И хотя во времена пандемии COVID-19 GlobalLogic удалось выработать пути и методы удаленной работы, но все равно, как отмечает Игорь, эффективность прямого общения не имеет аналогов.

Так передача происходит быстрее, если можно приехать. COVID уже закончился, соответственно, те компании, которые не в Украине, а в каких-то других географиях, которые могут спокойно приехать к клиенту, имеют преимущество по сравнению с нами. И это преимущество очень ощутимо, когда нам нужно взять проект. Когда мы хотим выиграть какой-то тендер – особенно если это проект несколько большего размера, к которому мы привыкли – невозможность приехать лишает нас одного из ключевых преимуществ перед конкурентами, которые могут это сделать.

Третий вызов – инфраструктура. В то же время, как говорит Игорь Костив, GlobalLogic достаточно хорошо адаптировалась и преодолела эту проблему.

IT зависит от инфраструктуры. За время войны инфраструктура показала достаточную стабильность и предсказуемость. То есть вызов как риск он есть, но не столь большой, как первые два,
– отмечает Костив.

В результате очевидно, что полномасштабная война создала значительные сложности для ІТ-индустрии. Предсказуемость бизнеса вызывает беспокойство, поскольку ключевые специалисты могут быть призваны на военную службу, что влияет на непрерывность проектов и передачу ноу-хау. Ограничения на поездки также создают проблемы в эффективном взаимодействии с клиентами, предоставляя конкурентное преимущество компаниям в других географических регионах. Однако отрасль продемонстрировала устойчивость и единство в условиях кризиса, что позволяет ожидать определенного роста в будущем.

Какая ситуация с экспортом ІТ-услуг из Украины? Что изменила полномасштабная война? Возможно, стало больше иностранных компаний, поскольку об Украине узнает все больше людей?

По словам Игоря Костива, глобальная рецессия оказывает значительное влияние на отрасль, а в Украине к этим проблемам добавляются еще и сложности, связанные с продолжающейся войной. Все это ожидаемо привело к упадку бизнеса. Костив отмечает, что если эта динамика будет продолжаться, то следует ожидать сокращения рынка на 10 – 15% при условии, если индустрии не удастся преодолеть существующие проблемы. Если же проблемы преодолеть удастся, то можно ожидать плато или даже роста рынка.

В то же время новые клиенты готовы выходить на украинский рынок, хотя они и проявляют осторожность из-за рисков безопасности.

Новые заказчики есть, их можно найти, они продолжают осторожно заходить в Украину, но это единицы из сотен, которые готовы пойти на риск и поддержать нас в полном объеме. У нас есть регулярные обстрелы, особенно это касается восточных и центральных областей, Киева. Это вызывает озабоченность иностранных заказчиков. Это все риски, на которые они должны решиться для того, чтобы отдать проект в Украину. Несмотря на это, у нас появилось одиннадцать новых партнеров. Если бы была стабильность, их было бы больше. Их объем не настолько большой, к которым мы привыкли раньше,
– рассказывает Игорь Костив.

Новые партнеры приходят в Украину, но очень осторожно (Игорь Костив справа) / Фото 24 Канала

Достаточно ли сегодня специалистов в украинском IТ? На каких специалистов и в каких направлениях сегодня наибольший спрос?

Если смотреть на сайты типа DOU или Work.ua, их статистика показывает, что количество кандидатов уже увеличилось по сравнению с количеством вакансий. Что касается компании GlobalLogic, то, по словам Игоря Костива, в Украине есть около 200 вакансий.

Первый наш приоритет – те, кто уже есть в компании. Соответственно не все внешние, но те вакансии, которые открыты для внешнего найма, они есть на сайте.

Относительно трендов и запросов индустрии, ссылаясь на внутренние исследования GlobalLogic, Костив отмечает, что сейчас налицо спрос на инженеров среднего и высшего уровня. Начинающим немного сложнее, хотя если говорить о разработке Embedded-решений (высокотехнологичных устройств), то здесь спрос сохранился стабильно. То есть молодые начинающие специалисты могут рассчитывать на проекты и место в компании.

Если фокусироваться на Embedded, то сейчас хорошо развиваются Automotive, DevOps, Networking – такие вот вещи достаточно хорошо идут. Опять же это своего рода такие уж фокусные вещи в Embedded,
– замечает Игорь.

Если говорить о другой стороне спроса, то, по словам Костива, здесь есть некоторые снижения или замедления, которые можно отследить на сайтах-агрегаторах. Хорошо развивается разработка в автомобильной отрасли, DevOps и сетевых технологиях. Некоторые технологии, такие как Java и .NET, под влиянием замедления спроса, за исключением определенных сфокусированных направлений. Встроенные решения остаются сильным направлением на всех уровнях опыта.

Кризис настиг в целом технологическую отрасль во всем мире. Некоторые компании увольняют работников десятками тысяч – Facebook, Amazon, Twitter, Disney. Это накладывается на войну в Украине: кто-то уехал за границу, кто-то мобилизовался. Наблюдали ли вы в GlobalLogic отток кадров за последние два года? Насколько это было проблематично и как удавалось решить?

Игорь Костив отмечает, что только за прошлый год GlobalLogic уменьшилась примерно на 400 человек. Эти люди покинули Украину, однако они остались внутри компании фактически просто сменив локацию. По словам Костива, такая ситуация не только в компании, а в целом по рынку.

Часть людей (покинувших компанию) уехала из Украины – например, женщины или мужчины, у кого большая семья, трое и больше детей. У них есть возможность уехать в другую географию, чтобы сохранить свою семью. Они уехали и за это время легализовались в новой стране, там, где у нас есть офис, потому что не могут оставаться на украинском контракте. То есть для Украины это сокращение, но для компании в целом они остались. У нас есть представительства в 20 разных странах.

В то же время, как отмечает Игорь, есть и положительные моменты. Согласно опросу GlobalLogic, более 70% выехавших после победы готовы и хотят возвращаться назад. Он добавляет, что это лишь те люди, которые точно определились, а есть еще часть людей, которые до сих пор думают, поэтому этот процент имеет шанс вырасти еще больше.

В целом, несмотря на вызовы, связанные с полномасштабной войной, украинский IТ-рынок, включая GlobalLogic, продемонстрировал устойчивость и адаптивность. Непредсказуемость бизнеса, ограничения на поездки и динамика персонала стали основными проблемами, влияющими на непрерывность проектов и общий рост отрасли. Тем не менее, возможности для экспорта и сдержанно положительные прогнозы дают надежду на стабильное и процветающее будущее, которое зависит от ряда факторов, среди которых ключевой является победа Украины в войне с Россией.

Читайте на сайте В ком нуждается ІТ-индустрия в 2023 году: анализ компании GlobalLogic

Что с украинским IT-образованием: качество и спрос

Система образования в Украине играет решающую роль в подготовке студентов к карьере в процветающем ІТ-секторе. Однако поскольку отрасль постоянно развивается, возникает потребность оценить, обеспечивает ли украинское образование выпускников необходимыми навыками, чтобы добиться успеха на рынке труда в ІТ.

В этой части беседы с Игорем Костивым мы обсуждаем конкурентоспособность молодых ІТ-специалистов, сотрудничество компании с университетами и возможности обучения, которые предоставляются для преодоления пробелов в навыках.

Украинское образование обеспечивает достаточный уровень знаний у соискателей вакансий в украинском ІТ? Достаточно ли навыков у тех, кто только что окончил университет и хочет устроиться на работу в ІТ-сфере?

Игорь Костив рассказал, что образовательные программы в стране пытаются догнать индустрию и потребности, которые возникают на рынке. Часто это даже удается сделать, однако учитывая, что IT-индустрия очень динамична и постоянно меняется, поэтому постоянно возникают новые потребности, по мнению Костива, в профильном образовании всегда есть моменты для улучшения.

GlobalLogic помогает и инвестирует в материально-технический потенциал. К примеру, у нас в 6 украинских вузах есть оборудованные лаборатории, в которые студенты могут приходить и попробовать себя в разработке программ и устройств. Мы помогаем. Знаем, что есть вызовы в индустрии обучения, если так можно сказать, и помогаем нашим вузам, чтобы они стали лучше, чтобы они наверстали, догнали индустрию и были наравне с потребностями.

Насколько наши молодые айтишники конкурентоспособны по сравнению с зарубежными кадрами? Есть ли необходимость в привлечении иностранных специалистов?

Игорь акцентирует на том, что украинцы как нация достаточно трудолюбивые, любят добиваться результатов и вершин, а также создавать вещи, и эти черты являются значительным преимуществом на рынке. Он добавляет, что украинские специалисты привыкли к необходимости учиться, поскольку IT – это не та отрасль, в которую ты зашел и сидишь.

Это отрасль, в которой постоянно нужно учиться, и наши специалисты привыкли к обучению постоянному, быть на волне, особенно учитывая, что наши клиенты в основном ТОП-компании. Соответственно, мы вкладываем как компания, помогаем быть лучшими технологично, и не только. В общем, наши специалисты действительно имеют возможность приобщиться к проектам, влияющим на жизнь людей по всему миру. Мы как международная компания имеем международных заказчиков, и лидерство на рынке помогает тем же инженерам тоже понимать, что им нужно быть лидерами и в техническом плане.

Вы упомянули о том, что GlobalLogic сотрудничает с украинскими вузами в подготовке ІТ-специалистов. Как происходит такое сотрудничество – программы практики, стажировки или что-то вроде интернатуры?

По словам Игоря Костива, сотрудничество GlobalLogic с университетами выходит за рамки программ стажировки и включает в себя комплексные учебные инициативы. С 2019 года компания инвестировала значительные ресурсы – более 6 миллионов гривен – в профессиональное развитие в Центральной и Восточной Европе, значительная часть из которых была направлена в Украину.

Через платформу GlobalLogic Education в ней принимают участие 26 университетов, шесть из которых пользуются полностью оборудованными лабораториями компании, молодые украинцы могут получить необходимое образование и профессию. Десятки тысяч людей в Украине уже прошли обучение на этой платформе, которая также предлагает программы буткемпов для повышения квалификации.

Мы заинтересованы, чтобы наши инженеры улучшали себя. Фактически компания делает обучающие программы от начального уровня и может вести инженера до уровня архитектора, менеджера – до того уровня, на котором ему будет комфортно.

Кроме того, у GloblLogic есть и программы Basecamp, где компания обучает вообще базовым вещам. Также есть программы, где студент может за несколько месяцев пройти что-то вроде интернатуры, после чего лучшие студенты могут получить предложение от компании.

Поэтому пока украинская система образования продолжает развиваться, чтобы отвечать постоянно меняющимся требованиям ІТ-индустрии, компании, как GlobalLogic, пытаются настроить сотрудничество между университетами для подготовки конкурентоспособных специалистов. Хотя есть еще много возможностей для усовершенствования, приверженность непрерывному обучению и целеустремленность украинских ІТ-специалистов обеспечивают им хорошие позиции на мировом рынке труда.

А между тем Украина экспортирует Дия в Колумбию и Замбию: продолжаются переговоры с рядом стран

Как GlobalLogic преодолела первые месяцы вторжения

Начало полномасштабной войны принесло огромные вызовы для компаний в Украине, поскольку неопределенность нависла над их деятельностью и безопасностью сотрудников. Мы поговорили о том, как компания пережила первые месяцы вторжения, поставив во главу угла благополучие своих сотрудников, и оказала поддержку для обеспечения непрерывности бизнеса.

В начале полномасштабного вторжения, казалось, никто не понимал, что и как должно быть дальше. Как компания пережила эти первые месяцы вторжения и что вы делали для защиты своих работников?

GlobalLogic имела план непрерывности бизнеса еще до вторжения, в котором были определены меры, которые необходимо было принять в трудные времена. Компания подготовила план действий и заключила контракты на поддержку еще до начала войны.

В первые месяцы нашим безусловным акцентом была поддержка людей. Как я уже говорил, люди – наша самая большая ценность. Мы оказали поддержку в релокации людей, рекомендовали специалистам переезжать – временно или на постоянной основе в западные регионы Украины – в более безопасные места. Компания предоставила дополнительную финансовую поддержку для этого. Также помогла с обеспечением питания, когда были отключения, или с тем же интернетом. В общем, все, что нужно людям, чтобы чувствовать себя в безопасности, – мы это сделали.

Как рассказал Игорь Костив, уже после того, как произошло перемещение людей, в компании увидели, где есть наибольшие скопления специалистов, и было принято решение открыть временные офисы в этих местах, где была критическая масса людей и возникла целесообразность таких помещений. Специальные офисы GlobalLogic появились в таких городах, как:

• Ивано-Франковск,
• Трускавец,
• Винница,
• Луцк,
• Ровно,
• Тернополь,
• Ужгород.

Соответственно, при необходимости люди смогли туда пойти и выполнять проекты. Это повысило надежность бизнеса в целом. Уже сейчас, по словам Игоря, потребность в мини-офисах уменьшилась, поэтому некоторые из них GlobalLogic планирует закрыть.

Что касается привычных офисов компании, которые были еще до полномасштабного вторжения, то их оборудовали укрытиями, непрерывным питанием и интернетом.

Львов у нас в рабочем состоянии, Киев тоже, Харьков. В Харькове можно прийти, но поскольку город достаточно близко (к линии фронта), там гораздо сложнее. Но также можно прийти в офис, зарядиться, поработать. Компания очень гордится тем, что инженеры проявляют такую стойкость. Действительно продолжаем выполнять проекты даже из укрытий.

Здание львовского офиса GlobalLogic имеет оборудованное укрытие / Фото 24 Канал

В укрытии фотовыставка "Год Стойкости", посвященная годовщине вторжения / Фото 24 Канал

Какие социально ответственные проекты или инициативы поддерживает GlobalLogic, в частности, в Украине? Как компания помогает ВСУ?

Мы недавно считали общую сумму проектов на украинском рынке. Цифра идет на миллионы. Это собственно финансовая поддержка инженеров, которая им была нужна, их семей, взносы в фонды вроде "Повернись живим", гуманитарные фонды, адресная помощь. Часть также Вооруженным Силам Украины. Почти 180 человек из компании служат в ВСУ и компания также поддерживает их,
– рассказал Игорь Костив.

Игорь также рассказал, что инженеры компании сами (в индивидуальном порядке) поддерживают разные инициативы. К примеру, у компании есть телеграм-канал, где волонтеры общаются между собой. Только в нем, по словам Игоря Костива, люди задонатили около 40 миллионов гривен.

Иногда у нас бывают разные встречи, например, с Тарасом Чмутом из фонда "Повернись живим". Тогда за полтора часа встречи собрали полтора миллиона,
– добавил Игорь.

В итоге в первые месяцы войны в Украине перед GlobalLogic стояла непростая задача – выстоять. Благодаря активной подготовке и внедрению "Плана непрерывности бизнеса" компания смогла обеспечить безопасность своих сотрудников и продолжила реализацию важных проектов. Компания, хотя и сократила часть проектов, все же смогла перевести более тысячи инженеров на новые проекты в Украине, что позволило сохранить людей по максимуму.

Вместе с тем GlobalLogic поддерживает Украину, уплачивая многомиллионные взносы для поддержки непосредственно инженеров и благотворительных фондов, как, например, фонд "Повернись живим", и другая адресная помощь.

К теме Поможет больше зарабатывать: в Польше для украинцев начался новый набор на бесплатную IT-программу

Military Tech – новое направление в Украине и другие тренды.

В связи с продолжающейся в Украине полномасштабной войной сфера военных технологий набрала значительные обороты. В ответ на эти события украинский ІТ-рынок активно участвует в различных проектах и инновациях.

Ожидается, что этот сектор будет развиваться и дальше, ориентируясь на качество, надежность и эффективность. Мы поговорили и о мощном инженерном потенциале, который есть у Украины и который помогает позиционировать ее как ведущего производителя ІТ-решений для военной техники.

Стремительный оборот набирает Military Tech (военные технологии в разных проявлениях), как на это реагирует украинский ІТ-рынок и есть ли у вас собственные проекты или разработки в этом направлении?

Miltech, если говорить об этом как об отрасли, очень мощно развилась за время полномасштабного вторжения. Многие проекты развились как волонтерский старт или в другом формате. Игорь отмечает, что эта отрасль и дальше будет развиваться, она будет становиться взрослее.

Будут требования к качеству, надежности, результативности – они уже есть, они уже видны. И это очень хорошо, что отрасль взрослеет в Украине и становится полноценной, как должно быть. Вполне можно ожидать, что Украина будет в списке ТОП-производителей, в том числе и разных IT-решений для Miltech. Украина в целом обладает очень хорошим инженерным потенциалом.

Что касается проектов самой GlobalLogic, то Костив отметил, что о многих из них мы можем узнать уже после победы Украины в войне. Кроме того, недавно компания провела выставку с одним из заказчиков, разрабатывающих протезы.

Наша роль в этом проекте – это сделать его более "умным" путем применения решений на базе технологии искусственного интеллекта. Чтобы человек быстрее привык к протезу, а протез скорее к человеку. Так у них будет происходить лучшее взаимодействие.

Игорь подчеркнул, что это полностью украинский стартап и он ожидает, что для конечного пользователя он будет дешевле, быстрее и проще в обслуживании.

Справка! Впервые эта разработка была продемонстрирована публике на международном форуме UNBROKEN во Львове. Allbionics.ai – бионический протез руки, помогающий восстановить возможности человека после ампутации. Технология использует специальные сенсоры для считывания команд с мышц руки пользователя и позволяет выполнять различные хваты и движения. Allbionics.ai внедряет технологии 3D-сканирования конечностей для изготовление индивидуальных креплений и протезов, подходящих для каждого пациента с учетом его анатомии. Это должно обеспечить комфорт и высокое качество жизни людей, которые столкнулись с потерей конечности.

Протез Allbionics.ai / Фото GlobalLogic

Технологии на основе искусственного интеллекта сегодня считаются главными во всем мире. У нас в компании это уже мейнстрим, причем достаточно давно. Когда такие вещи, как искусственный интеллект, машинное обучение, облачные технологии и т.д. выходят на рынок, в компаниях вроде GlobalLogic они уже достаточно долго и являются популярным трендом,
– отвечает Игорь Костив.

Если говорить о вкладе GlobalLogic в какие-то новые технологии, то, например, в телеком отрасли компания сотрудничает с тремя из пяти крупнейших производителей телекоммуникационного оборудования. Соответственно, более половины мировых абонентов мобильной связи и интернета тем или иным способом используют решения, созданные с помощью компании GlobalLogic.

Костив отметил, что немало разработок есть и в секторе кибербезопасности. К примеру, для одного из заказчиков компания разработала решение, позволяющее распространять интернет на существенно большие расстояния, чем это позволяет Wi-Fi, а именно благодаря разработке украинских специалистов сигнал можно распространять на 100 – 120 километров.

Компания также тесно вовлечена в разработки в сфере автомобилестроения, в частности специалисты GlobalLogic работают над созданием систем автоматического пилотирования и эти технологии в будущем могут предотвратить аварии. Здесь следует заметить, что хотя автопилоты уже появляются, для рынка в целом они достаточно новые, а в GlobalLogic, по словам Костива, над этими технологиями работают уже достаточно длительное время – 5 – 10 лет.

В заключение следует добавить, что украинский ІТ-рынок активно реагирует на импульс, который набрали военные технологии в связи с продолжающейся в стране войной. Информация о конкретных проектах и разработках в этой области станет доступна только со временем, по очевидным причинам, но уже сейчас в индустрии делается акцент на качестве, надежности и эффективности.

Кроме того, инженерный потенциал Украины реализуется в таких направлениях, как разработки на базе технологий искусственного интеллекта, телекоммуникационные решения, кибербезопасность и развитие автомобилестроения – именно эти направления позиционируются как перспективные.

Не пропустите ЕС хочет раздробить рекламный бизнес Google из-за вероятного нарушения законодательства

Удаленная работа и коммуникация

В связи с повсеместным переходом на удаленную работу во время пандемии COVID-19, после ее окончания компании сталкиваются с вопросом, возвращать ли сотрудников в офис или продолжать работать по гибридной или полностью удаленной модели.

В случае GlobalLogic был принят ряд решений, направленных на комфортный формат сотрудничества. Мы обсудили, как это происходит в стенах компании, в частности, учитывая продолжающуюся войну.

Как мы уже говорили, еще во время ковида многие перешли на удаленную работу. Некоторые компании теперь пытаются вернуть работников в офисы, порой слишком упорно. В то же время часть работников протестует против этого: многие предпочитают уволиться, чтобы оставаться дома, другие сразу при поиске работы указывают в резюме, что хотят работать исключительно из дома. В каком формате сейчас работает GlobalLogic?

Мы работаем в смешанном формате, то есть по необходимости. Если инженер нужен в офисе, он приходит в офис. Нет нужды – может продолжать работу из дома,
– отвечает Игорь Костив.

Что касается вопроса, планирует ли GlobalLogic возвращать полностью всех работников в офисы, Костив ответил, что сейчас не то время. После победы компания сможет оценить эту потребность еще раз, поскольку после завершения войны украинцы столкнутся с новыми вызовами.

Как происходит процесс коммуникации и сотрудничества между отделами в условиях, когда одни работают дома, другие в офисе? Как происходит интеграция в корпоративную культуру – до сих пор происходят разные инвенты, встречи для отдыха, другие активности? Как все это сейчас работает во время войны?

Игорь Костив рассказал, что все вопросы коммуникации с работниками были отшлифованы еще в "ковидное время". Удаленное взаимодействие людей в GlobalLogic стало частью корпоративной культуры и связано, в частности, с поддержкой людей на местах, в своем городе.

То, что мы видим, оно действительно работает даже во время войны. Мы помогли людям с перемещением, помогли с психологической поддержкой тем, кто в ней нуждался. Компания разными способами поддерживала инженеров, и по тем показателям, которые мы видим, у нас сохранился почти довоенный уровень продуктивности и вовлечённости,
– рассказал Костив.

Работники компании отдыхают на террасе / Фото 24 Канал

Подход GlobalLogic к коммуникации и сотрудничеству между удаленными и офисными сотрудниками, а также их усилия по сохранению корпоративной культуры во время войны оказались успешными. Компания адаптировалась к практике удаленной работы, поддерживала сотрудников разными способами, а также сохранила уровень производительности и вовлечённости.

Хотя будущее удаленной работы после войны остается неопределенным, опыт GlobalLogic намечает важность эффективной удаленной коммуникации для поддержания производительной рабочей среды.

Смотрите также Резников анонсировал создание IТ-коалиции в рамках "Рамштайна"

Заключение

Вице-президент GlobalLogic Игорь Костив рассказал о меняющемся ландшафте украинской IT-отрасли, который связан с разнообразными вызовами, в том числе глобальным кризисом и продолжающейся войной. Можно утвердительно сказать, что, несмотря на все комплексные проблемы, отрасль прекрасно адаптируется и реагирует на вызовы.

Так, работники, несмотря на сложности, продолжают работать в отрасли, а такие компании, как GlobalLogic, обеспечили им поддержку в самый сложный период. Отрасль получила новое перспективное направление – Military Tech –которое стремительно развивается и у Украины немалые шансы повысить опыт и занять ведущую позицию в этой сфере. Кроме того, не перестают развиваться и другие тенденции, как искусственный интеллект, телекоммуникации и кибербезопасность, и здесь Украина тоже не собирается отставать.

И хотя настоящее наполнено постоянной очередью вызовов и проблем, которые сменяют друг друга, IT-отрасли к этому не привыкать и она продолжит уверенно развиваться, по крайней мере мы в это верим.