По его словам, представители этого поколения интегрируют свои ценности и потребности в повседневную работу. Рот поделился данными, что 86% представителей поколения Z считают соблюдение этикета на работе важным или очень важным.
Смотрите также Украинские работодатели должны увеличивать работникам зарплаты
Как работодателям привлечь к работе поколение Z
Более половины поколения Z ставят этикет выше аутентичности. Рот поделился шестью научно обоснованными советами для работодателей, чтобы привлечь представителей поколения Z и обеспечить их процветание в компании.
Как привлечь к работе представителей поколения Z:
- прекратите стереотипировать поколение Z, как ленивых и ненадежных;
- понимайте их ценности и карьерные потребности, которые могут отличаться от других поколений, но не являются худшими;
- не пытайтесь вернуться к устаревшим моделям работы и заставлять поколение Z подстраиваться под них;
- предоставьте возможность гибкого графика для достижения баланса между работой и личной жизнью;
- обеспечьте адекватные зарплаты и возможности для профессионального роста;
- прекратите давить и угрожать потерей работы, чтобы поддержать их психическое здоровье.
Советы для поиска работы мечты
Не найти свою работу мечты – самый большой страх для каждого четвертого представителя поколения Z. Исследование EduBirdie показало, что двое из пяти представителей этого поколения ценят удовольствие от работы больше, чем высокую зарплату (31%) или безопасность на работе (15%).
Как получить работу мечты:
- найдите компанию, которая разделяет ваши ценности. Ищите роли, соответствующие вашим убеждениям, и не соглашайтесь на работу, которая вам не нравится;
- не пытайтесь найти идеальную работу – довольствуйтесь приемлемой. Будьте реалистами и готовыми к компромиссам, но ищите возможности для развития;
- будьте готовы делать жертвы ради успеха. Определите свои приоритеты и будьте открытыми к компромиссам, таких как отказ от работы из дома в обмен на большую зарплату;
- не оценивайте компанию только по должности, обратите внимание также на ее сотрудников. Выбирайте компании с работниками, которые готовы вам прийти на помощь и мотивировать к работе.
Рот утверждает, что современное лидерство и культура компании формируются совместно, а не только с верхушки.
"Этот динамичный баланс стал сердцем нашей организации dcdx и является тем, что, по моему мнению, меняет самые успешные компании мира", – резюмировал он.