Как украинец смог основать одно из крупнейших производств растительного масла

Справка. Компанию ViОil основали в начале 1992 года. Они торговали подсолнечным маслом и растительными жирами. Впоследствии ViОil приобрела Винницкий и Черновицкий масложировые комбинаты, а их мощности модернизировала и расширила. Сейчас в компании ViОil работают 2 100 человек. Выручка компании ViОil в 2015 году составила 8,1 млрд грн. Доля экспортных продаж – 90%.

Про себя и родителей

Я винничанин, который стал человеком мира. Я все время путешествую, все время передвигаюсь по бизнесу и просто люблю двигаться. Я бывший научный сотрудник, который стал предпринимателем.

Мой отец был военным. Он прошел войну, а мать была бухгалтером. Отец был очень принципиальным и честным человеком. Я считаю, это его основные качества.

Образование

Я закончил школу в Виннице и Винницкий политехнический институт. После выпуска я поступил в аспирантуру в Московское высшее техническое училище им. Баумана. Для меня научная работа была способом некоторой свободы .То есть у меня не было начальников, у меня был научный руководитель, с которым я раз в месяц общался. Я занимался в научных библиотеках, занимался своей диссертацией. Это была свободная жизнь.

Моя специальность называлась автоматика-телемеханика. Развитие техники тогда еще только начиналось и мне это было интересно. Я увлекался фантастикой, читал научно-фантастические книги. Математика и физика – это то, что мне больше всего нравилось в школе.

Бизнес

Впервые я стал директором брокерской конторы на московской товарной бирже, которая представляла там Украину и Винницкую область. Тогда там торговали всем, и постепенно от плановой экономики все начало переходить к рыночной хаотично.

Уже в 1991 году я сделал первый шаг по созданию своего бизнеса. Я продал первую цистерну подсолнечного масла на московской товарной бирже с Винницкого комбината. Я пытался продавать их в Казахстан, потом в Киргизстан, дальше такие контракты у нас были с Средней Азией. Тогда мы еще не владели предприятиями, а занимались поставками сырья.

Читайте также: Сооснователь Rozetka.ua о том, как быть успешным в Украине и вести бизнес вместе с женой

Компания, люди и деньги

Основная наша компания имела название "КМТ". Мы разделили активы масложирового бизнеса и непрофильные, которые были связаны с недвижимостью, машиностроительными предприятиями и тому подобное. Каждый хотел управлять по-своему, двигаться так, как считал нужным.

У меня было более 50% акций в холдинге. Еще был мой одноклассник у которого было 32% и мой брат. Еще было 2 совсем маленьких акционера. Между нами были дискуссии, споры, иногда ссорились, но всегда старались найти решение. Однако с 2006 года я уже самостоятельно веду бизнес.

У меня было два источника доходов: это заработки от коммерческой деятельности и кредиты. Кредитами я пользовался всегда. Когда я не мог брать банковские кредиты, я брал частные кредиты у друзей. Если ты уверен в своей идее и хочешь двигаться быстрее, то это правильно – брать кредиты.

Конкуренция

Конкурентов у нас много и это крупнейшие мировые транснациональные корпорации. Некоторым из них более 200 лет. Однако у них есть свои преимущества. У нас есть свои преимущества.

На самом деле направление бизнеса, связанное с сельским хозяйством и переработкой сельхоз-продукции – это очень интересное, стратегически важное направление для страны.

Продукция

Мы производим подсолнечное, соевое и рапсовое масло и шрот. Шрот – остатки после отжима семян, которыми кормят животных. За год мы продаем около 300 тонн продукции.

Сегодня Украина стала №1 в мире по производству подсолнечного масла и №1 в мире по экспорту подсолнечного масла. На мировых рынках про Украину как экспортера подсолнечного масла еще несколько лет назад не знал никто. Сегодня Украина экспортирует подсолнечное масло более чем в 100 стран мира.

Мы стали одними из первых компаний в Украине, которые начали доставку подсолнечного масла в Китай и Индию. Теперь мы продаем и в Северную Америку, и в Южную Америку, и в Африку. И даже в Австралию сейчас есть поставка.

Читайте также: История успешного украинца, который создал один из самых успешных агрохолдингов

Советы для молодых предпринимателей

В бизнесе невозможно просто стоять на месте – это всегда путь к банкротству. Если ты стоишь, значит ты сползаешь вниз.

Во-первых, у тебя должна быть хорошая креативная идея. Во-вторых, нужно учесть все нюансы, все проблемы, потому что любая креативная идея может погибнуть из-за ерунды. Также обязательно, чтобы люди с которыми ты работаешь, поддерживали тебя, твои принципы, твою идею и готовы были работать на конечный результат. Это фундамент, на котором можно что-то строить.

Лучше всего строить бизнес там, где ты вырос, там где ты все знаешь. Это проще. И я считаю что в Украине есть очень хорошие возможности для построения бизнеса. Здесь можно придумать много креативных идей и вокруг этого выстраивать цивилизованную либеральную среду.