Внутри этого лежит доверие к решениям командиров, к тому, как они применяют свой личный состав, насколько технологичны подразделения и тому подобное. Об этом Максим Жорин заявил в интервью 24 Каналу.

Читайте также Мы нашли решение проблемы с нехваткой людей на фронте, и это не мобилизация

Реформа ТЦК не сработает

Материальное обеспечение тоже многое решает. Не может оно быть на том уровне, на котором есть сегодня. Ведь очевидно, что так мы не смотивируем абсолютно никого. Специалисты сегодня могут эти деньги зарабатывать и на своих гражданских направлениях.

Я даже уже не говорю о моральной составляющей. Бесспорно, людям надо увеличивать заработную плату.

Но больше на наплыв в армию будет влиять возвращение доверия к ней. Уверенность в том, что решения командиров были правильными и взвешенными.

Существенной реформы ТЦК мы не увидим. Сейчас мы хотим реформировать то, что уже сломано. Мы пытаемся его просто другой стороной показать, но от этого ничего не меняется. Надо менять подходы, систему мотиваций для людей.

Нужна обязательная жесткая ответственность для всех, кто делает неправильные действия, в том числе в пределах ТЦК. Ведь коррупционные истории точно не мотивируют никого доверять ТЦК.

Я верю, что людей можно мотивировать – мы использовали еще не все инструменты для этого.

Как мотивировать людей участвовать в армии?

Для этого надо показать нормальную, адекватную систему подготовки личного состава. Мы должны показать командиров, которые стоят на своих местах, потому что им доверяют.

Мы должны показать то, что сегодня армия хочет и делает все, чтобы технологически уменьшить риски для людей, которые в этой армии служат. Мы должны показать, что если человек специалист в чем-то, то он будет служить по своей специальности.

К этому еще должна добавляться нормальная социальная поддержка, материальная поддержка и уверенность в том, что после ранения ты не будешь забыт. Это очень важно, потому что негативные примеры тоже мало мотивируют.

В рамках Третьего армейского корпуса есть патронатная служба, которая полностью сопровождает бойцов. С момента, как только они получили ранение, и до окончания лечения и реабилитации.

Они поддерживают связь с раненым бойцом, когда тот возвращается в строй. К слову, у нас самый большой процент возвращения после ранения обратно на службу. Люди чувствуют соответствующее отношение к себе, и поэтому хотят вернуться назад, а не любой ценой уволиться и куда-то бежать.

Есть еще целая куча вещей, которые мы не сделали.