А також у грудні 2021 року МОЗ провів низку публічних консультацій проєкту Стратегії з громадськістю та представниками медичного бізнесу.

Уже два роки в Україні немає стратегічного документа у сфері охорони здоров’я. Попередня Стратегія розвитку системи охорони здоров’я діяла у 2015–2020 роках, а вчасно розробити нову. Міністерству охорони здоров’я завадила пандемія коронавірусу COVID-19. Проте зараз МОЗ завершує підготовку проєкту Стратегії на період до 2030 і обіцяє опублікувати її вже на початку 2022 року. Давайте ж розберемося, що це за документ і які зміни він готує для українців.

Читайте також 10 найкращих матеріалів Здоров'я24 за 2021 рік: від дня у швидкій до походження COVID

Що передбачає?

Для українців – усіх пацієнтів – універсальне охоплення медичними послугами. Тобто з 2030 року в будь-якій лікарні будь-яка людина має отримувати однаково якісні та безоплатні (за кошт держави) медичні послуги — від зміцнення здоров'я та профілактики до лікування, реабілітації та паліативної допомоги. Для цього планується змінити підхід до контрактування лікарень через Національну службу здоров'я України (НСЗУ).

Google Если для вас важны оперативные новости Добавьте 24 Канал в избранное в Google Добавить

А тепер НСЗУ планує перейти від кількості наданих послуг до їхньої якості: лікарня не буде отримувати фінансування за ті медпослуги, які вона може надавати лише "на папері", коли обладнання є «номінально», але воно не працює або вкрай застаріле. НСЗУ планує закуповувати в лікарень виключно ті послуги, для надання яких у них є кваліфікований персонал і реально працююче обладнання.

Зверніть увагу Це випробування надовго: енергетична криза матиме 3 етапи

Тобто ті лікарні, які надаватимуть комплексні медичні послуги (як зараз обласні), зможуть укладати договори з НСЗУ на всі пакети медпослуг. А інші лікарні будуть законтрактовані лише на обмежений спектр послуг.

Зараз в одній громаді можуть бути декілька лікарень, які поодинці мають невеликі бюджети. А Стратегія-2030 передбачає можливість об'єднання цих лікарень в одну потужну, яка зможе забезпечити гідну оплату праці медикам і якісні послуги пацієнтам.

Реальна історія

Наведемо приклад туберкульозних диспансерів у Харкові, яких донедавна було аж дев'ять. Але в кожному з них було порівняно небагато пацієнтів і недостатня укомплектованість персоналом. І лише нещодавно ці диспансери об’єднали в один – це не лише покращить якість лікування, а й зекономить гроші для громади.

Ситуація також зміниться і для керівників закладів охорони здоров’я (головних лікарів) – фінансування лікарень через субвенції більше не буде. Тепер усі головні лікарі мають мислити як керівники підприємств в умовах ринку: для отримання грошей необхідно наймати найкращих медпрацівників і розвивати свої лікарні.

Сподіваюся, що з 2030 року українцям більше ніколи не доведеться платити з власної кишені за консультації в лікарнях, а всі медики будуть нарешті отримувати гідну зарплату.