Оптимизм относительно компании

При обсуждении прибыли Tesla за первый квартал Маск сделал несколько смелых заявлений. В частности, поделился оптимистичными прогнозами.

Интересно Такого не было за время существования, – Маск сказал, что в Tesla является "безумные трудности"

"Скорее всего, модель Y станет самым продаваемым автомобилем или грузовиком любого вида в мире в 2022 году", – заверил тогда Маск.

Он также предсказал далекое будущее компании.

В долгосрочной перспективе люди будут думать о Tesla так же, как о компаниях по робототехнике с искусственным интеллектом,
– сказал он.

Эксперты отметили, что широкозорий взгляд на будущее является чертой, которую следует моделировать в расчетных дозах. Как сотрудники, так и клиенты получают выгоду от оптимистичных лидеров – даже если это "розовость" может показаться слишком амбициозной с самого начала.

В Tesla воспринимают Маска по-разному

Нынешние и бывшие сотрудники Tesla показали, что оптимизм и целеустремленность Маска являются ключевыми элементами того, что делает работу в компании столь значимой.

  • С одной стороны, работники говорили, что Маск иногда может быть чрезмерным.
  • С другой стороны, они отметили, что оптимизм помогает людям раскрыть свой потенциал и предлагает элегантные решения сложных проблем.

"Tesla – это рай для инженеров, где карандаш буквально никогда не падает", – сказал один из бывших инженеров компании.

Стоит прочитать Променял Маска на Рассела: лучший юрист Tesla сменил место работы

Оптимизм часто мешал бизнесмену

Определенные элементы оптимизма Маску, безусловно, мешали. Генеральному директору неоднократно приходилось признавать, что он говорил нереальные сроки доставки автомобилей Tesla.

Например, во время ежегодного собрания акционеров компании в 2018 году Маск сказал, что у него есть проблема со временем.

Это то, что я пытаюсь улучшить,
– заверил Маск.

Он сказал, что его чувство оптимизма является источником излишнего.

Черта часто мешает руководителям

Оптимизм – это хорошо известная черта, которая мешает руководителям видеть риски. В то же время их легко видят работники низшего уровня.

Исследователь позитивной психологии Шон Ахор заметил, что такая слепота может обернуться отсутствием эмпатии и уважения. Одним из средств для лечения патологического оптимизма есть техника планирования сценариев.