В условиях быстрых изменений бизнес должен искать новые способы привлекать и удерживать таланты. Это требует не только конкурентных зарплат, но и комплексного подхода. В частности, заботы о корпоративной культуре, ощущение стабильности и качество рабочей среды.

Смотрите также Свобода без привязки: как работает бизнес без офиса, новые условия для эффективности

Какие ключевые вызовы стоят перед компаниями в 2025 году, существуют ли единственно правильные стратегии удержания работников, а также какова роль технологий и корпоративных ценностей в построении долгосрочных отношений между работодателем и командой, разбирался 24 Канал совместно с Škoda.

Какие проблемы на рынке кадров?

Миграционные процессы и цифровизация сделали рабочие рынки более динамичными. Лучшие специалисты легко находят предложения в других странах, поэтому бизнесу важно создавать условия, которые привлекают не только финансово, но и эмоционально. Прежде всего это:

  • прозрачная карьерная траектория;
  • доступ к обучению;
  • менторство;
  • современные технологии.

Почему важна корпоративная культура?

Люди остаются там, где чувствуют ценность и поддержку. Компании, формирующие культуру доверия, взаимоуважения и баланса, снижают риски текучести кадров. Важными становятся не просто правила, а в речи, например гибкий график, прозрачная коммуникация и забота о ментальном здоровье команды.

Все больше кандидатов хотят работать удаленно, или сочетать офис и работу из дома / Фото Unsplash

Как сохранить человеческий капитал?

Инновационные решения позволяют автоматизировать рутинные процессы и освобождать время для креативных задач. Использование искусственного интеллекта в HR-сфере помогает персонализировать развитие сотрудников, прогнозировать риски увольнения и вовремя предлагать карьерные возможности.

В условиях турбулентности сотрудники ценят уверенность в завтрашнем дне. Именно поэтому бизнесу важно демонстрировать финансовую надежность, социальную ответственность и готовность инвестировать в команду. Ощущение безопасности часто становится решающим фактором в решении остаться.

Работники всегда будут выбирать надежных работодателей / Фото Unsplash

Сейчас бизнесу нужно не только искать таланты, но и создавать условия, в которых они захотят оставаться. Это о стабильности, предсказуемости и заботе о деталях. Точно так же работают и продукты, которые выбирают для ежедневного пользования.

Škoda Octavia, как пример "экосистемы доверия"

Škoda Octavia – пример того, как сочетание надежности и современных технологий способно формировать доверие на годы. В бизнес-среде это можно сравнить с корпоративной культурой: когда сотрудники знают, что каждый процесс продуман, каждый элемент системы работает без сбоев, а технологии помогают сосредоточиться на главном.

Octavia сочетает комфорт для длительных путешествий, инновационные ассистенты для безопасности и динамичный дизайн, подчеркивающий статус. Для сотрудников такая атмосфера равна уверенности в работодателе. Для компаний – это сигнал, что качество и стратегия важнее мгновенных решений.

Если смотреть шире, Octavia олицетворяет то, что в бизнесе можно назвать "экосистемой доверия", когда все компоненты гармонично сочетаются и работают на стабильность. Именно эта стабильность становится фактором, который удерживает таланты даже во времена неопределенности.