После покупки новых активов, в частности Volksbank и DenizBank, финучреждение из локальной кредитной организации превратилось в международную группу.
Соответственно, изменились принципы стратегии управления бизнесом.
Сбербанк России к середине 2014 планирует сократить более 25 тысяч сотрудников. Преимущественно они из региональных подразделений. Целью реорганизации является повышение эффективности взаимодействия подразделений, учитывая нынешние объемы бизнеса.
После покупки новых активов, в частности Volksbank и DenizBank, финучреждение из локальной кредитной организации превратилось в международную группу.
Соответственно, изменились принципы стратегии управления бизнесом.