Після купівлі нових активів, зокрема Volksbank та DenizBank, фінустанова із локальної кредитної організації перетворилася у міжнародну групу.
Відповідно, змінилися принципи стратегії управління бізнесом.
Сбербанк Росії до середини 2014 року планує скоротити більше 25 тисяч співробітників. Переважно вони із регіональних підрозділів. Метою реорганізації є підвищення ефективності взаємодії підрозділів з огляду на теперішні обсяг бізнесу.
Після купівлі нових активів, зокрема Volksbank та DenizBank, фінустанова із локальної кредитної організації перетворилася у міжнародну групу.
Відповідно, змінилися принципи стратегії управління бізнесом.