Это то, что уже ощущалось в этом году. Усталость от войны, рост цен, но не зарплат, в целом рост апатии в обществе – все это приводит к падению уровня желания людей донатить. Далее читайте в эксклюзивной колонке для 24 Канала.

Читайте также Эпоха трезвых ожиданий: что 2026 год изменит для фронта, ЕС и дипломатии

Волонтеры как клей общества

Крупные фонды находят выход из этой ситуации, диверсифицируя источники финансирования проектов поддержки Сил обороны. К примеру, увеличивая привлечение средств извне. Наш фонд в 2025 году только с чешской волонтерской инициативой Dárek pro Putina реализовал проектов на 87 миллионов гривен. Или же получая дополнительные ресурсы, усиливая сотрудничество с бизнесом.

К примеру, если в нашем Фонде в 2023 году 85% донатов были от физлиц, а 15% – от юрлиц, то в 2025 году все кардинально изменилось: 80% средств пришли от юрлиц и только 20% – от физлиц.

Поэтому волонтеры активно включились в диалог с государством, чтобы бизнес мог донатить больше без налогообложения. Потому что раньше компании могли направлять на благотворительность только до 4% своей годовой прибыли, а если больше, то эту разницу государство еще и облагало налогом. Поэтому волонтеры обратились к законодателям, и в феврале законодательство изменили. Теперь бизнес может давать на благотворительность вдвое больше без дополнительного налогообложения – 8%.

Это лишь один пример того, что бывает, когда волонтеры объединяют усилия. Этого часто не хватает меньшим инициативам. В городах, где несколько волонтерских организаций имеют проблему с закрытием запросов от военных, то стоит объединять усилия, а не ссориться и распыляться. Тогда удастся достичь лучших результатов.

Да, это бывает трудно, этому часто мешают персональные амбиции. Но их стоит "прикрутить" и не мериться своей важностью в процессах, а думать прежде всего о конечном бенефициаре наших усилий – украинском солдате.

Мы как раз в 2022-м и выстояли, потому что объединились.

Кроме того, из-за постоянных мобилизационных процессов, люди начали все больше донатить напрямую на военные подразделения, в которых служат их родные и близкие.

Это замечательный признак развития гражданского общества в Украине. Но есть запросы, которые такие инициативы физически не способны закрыть. К примеру, за последние 3,5 года наш фонд поставил в войско 251 единицу бронетехники, мы переоборудовали 400 командно-штабных машин. Недавно передали в подразделения барражирующие боеприпасы на 136 миллионов гривен.

Это масштаб, который на горизонтальном уровне просто невозможен. Поэтому Россия активно продвигает в информпространстве нарратив против крупных волонтерских инициатив, вроде "не донатьте большим фондам, направляйте помощь непосредственно подразделениям на передовую".

Если для того, чтобы отремонтировать пикап, купить "старлинк" или генератор, подобные донаты крайне важны, то в случаях, которые я описал выше, этот нарратив подрывает возможность крупных фондов работать "широкими мазками". Пишу эти строки, идя снимать контент о прибытии партии в 100 "Мавиков".

Также в 2026 году Россия не прекратит вбрасывать миллионы долларов в кампании по дискредитации украинских волонтеров. Мы должны быть к этому готовы. А общество должно быть более сознательным в источниках, из которых получает информацию.

Задача на 2026 год – объединяться. Не на уровне лозунгов, а в конкретных делах.

Независимо от размеров бюджетов, которые аккумулируют волонтерские инициативы или благотворительные фонды, все должны стоять крепко и работать на то, чтобы люди и дальше поддерживали свое войско.

Мы общаемся с людьми искренне и открыто, не обещаем быстрых и легких побед, но говорим честно, что только вместе и только объединенные – мы способны выстоять.

Последние 12 лет волонтеры – это клей украинского общества. И такими должны оставаться и в 2026-м. Работы будет больше чем в 2022-м, потому что будет меньше возможностей. Но если научимся объединяться – этого хватит, чтобы не исчезнуть и оставаться полезными армии.

А будут ВСУ – будет Украина! Мудрости и единения нам в 2026-м!