Существует три наиболее недооцененные сильные стороны интровертов как на работе, так и в жизни, сообщает 24 Канал со ссылкой на CNBC.

Смотрите также Босс Snapchat дает нереальное задание новичкам в компании: для чего он это делает

Почему молчание – козырь интровертов

Интроверты редко бывают самыми разговорчивыми людьми на встречах или в обществе. Это именно то, что помогает им строить глубокие, значимые отношения.

Поскольку они часто являются активными и целеустремленными слушателями, которые процветают тет-а-тет, интроверты склонны замечать тонкие намеки и запоминать мелочи, например, любимый заказ кофе друга, колебания клиента во время встречи или изменение в поведении, которое может свидетельствовать о выгорании коллеги.

Такая внимательность может со временем построить доверие и лояльность.


Молчание – козырь интровертов / Фото iStock

В конце концов, люди хотят работать, отстаивать интересы и проводить время с людьми, которые им нравятся. В мире, полном людей, которые ждут своей очереди высказаться, быть тем, кто действительно слышит других, – редкое и ценное явление.

Слова интровертов имеют больший вес

Интроверты могут говорить реже, но когда они это делают, их слова, как правило, имеют больший вес. Это потому, что они не говорят просто так. Они тратят время на обдумывание своего сообщения.

В быстротечном, рассеянном мире, где людей бомбардирует шум, интроверты имеют уникальное преимущество: способность прорываться сквозь суету с помощью четкой, целенаправленной коммуникации.


Слова интровертов имеют больший вес / Фото iStock

Это касается встреч, презентаций, электронных писем и даже социальных сетей.

Интроверты отличные ораторы

Интроверты, как правило, чувствуют себя увереннее, когда они подготовлены – поэтому они готовятся чрезвычайно хорошо. Это позволяет им стать отличными ораторами.

В то время как другие выступают, интроверты репетируют. Они предусматривают вопросы перед большой встречей. Они тратят время на то, чтобы понять аудиторию, и используют это понимание для установления контакта во время самой сессии.

Такая подготовка часто незаметна. Но это секретное оружие в ситуациях с высокими ставками, таких как собеседования, презентации и сложные командные разговоры.

Кстати, Стив Джобс считал, что цель лидера – помогать людям становиться лучше, а не создавать комфортные условия.