
Електромережі / dtek-kem.com.ua
Реформа тарифоутворення для обленерго вже 8 років висить в повітрі. І за 8 років ще не було запропоновано жодної гідної методології, яка б привела інвестиції в галузь.
Про це на своїй сторінці в мережі Facebook написав енергоексперт, ексзаступник міністра енергетики та вугільної промисловості України Сергій Чех.
популярні відео
"Вчора на громадських слуханнях НКРЕКП запропонувала нове бачення методології впровадження стимулюючого регулювання. Йшлося про поділ баз активів і 3% прибутковості на стару базу, 16% на нову. Це – вже третій підхід до цієї реформи від регулятора. Але, на жаль, він все ще далекий від успішної європейської практики. Основна проблема різних баз активів і ставок – ОСР не зможе в повному обсязі і в необхідні терміни виконати вимоги щодо скорочення SAIDI і технологічних втрат. Спочатку регулятор розраховував на ставку на "стару" базу в 1%. Цей підхід отримав нищівну критику від експертів галузі і його похапцем замінили на 3% і досягнення SAIDI за 13 років", – зазначив Сергій Чех.
За його оцінками, потреба в інвестиціях в модернізацію розподільчих електромереж в Україні до 2030 року – це сума близько 12,5 млрд доларів.
Будь-який економічний експерт скаже, що залучити такі кошти при таких умовах – неможливо. Компанія отримає негативний грошовий потік близько третини обороту. При таких умовах розраховувати на кредитування – наївність. Інвестицій в галузь – не буде
Сергій Чех впевнений, що залучити інвестиції в галузь можна буде тільки при впровадженні стимулюючого регулювання за європейською методологією – з нарахуванням ставки прибутковості на рівні WACC в єдину базу активів.
Середні ціни в мережі АЗС «Amic Energy» станом на
"Така методологія використовується в усій Європі і дозволяє залучати кошти на конкурентному інвестиційному ринку, оновлювати електромережі і виконувати вимоги регулятора для підвищення показників якості електропостачання. Всі представники обленерго, які брали участь в громадських обговореннях одноголосно говорили, що 3% на стару базу – абсолютно недостатньо для відновлення мереж", – зазначив Сергій Чех.
Він також повідомив, що представники державних обленерго, в які ФДМУ планував залучити інвесторів в рамках "великої" приватизації, також пропонували підхід із значно вищою ставкою на "стару" базу, ніж пропозиція Регулятора. Представники "Хмельницькийобленерго" відзначили, що для реалізації плану оновлення мереж і скорочення рівня SAIDI ставка прибутковості на стару базу повинна бути не менше 9%, а представник "Черкасиобленерго" назвав показник – 12.5%. Державні "Харківобленерго" и "Запоріжжяобленерго" запропонували держрегулятору ставку прибутковості – 15%.
За словами Чеха, держрегулятор не почув позицію експертів та представників компаній, діяльність яких регулює. І в підсумку зафіксував в протоколі засідання неприйнятні для них умови впровадження RAB-тарифу. "Складається враження, що він прийняв ці умови виключно для себе", – говорить Сергій Чех.
За словами Сергія Чеха, Експертна рада при Міністерстві енергетики вже неодноразово надавала регулятору розрахунки, аргументи, чому методологія з поділом баз активів – провальний варіант. А впровадження європейської моделі – найкраще рішення для українського ринку.
Говорили про можливість залучати кредити, і про інвестпривабливість країни, і про приватизацію державних активів. Знову закликаю регулятора прислухатися до думки учасників ринку і експертів. Не можна в черговий раз провалити реформу тарифоутворення
Як раніше повідомлялося, за словами фінансового директора "Хмельницькобленерго" Вадима Данилківа, регулятор на громадських слуханнях, присвячених впровадженню RAB-регулювання для операторів системи розподілу, запропонував методологію тарифу, яка сприяє заниженню вартості приватизації державних обленерго в 3 рази. Данилків переконаний, що обленерго не зможе залучати кошти для оновлення активів при нормі прибутковості в 3%, оскільки банки не погодяться надавати кредити за такої прибутковості.
Нагадаємо, стимулююче регулювання – це механізм тарифоутворення на основі довгострокового регулювання тарифів. Цей метод направлений на залучення інвестицій для будівництва та модернізації інфраструктури мереж, що передають енергоносій, і стимулювання ефективності витрат розподільних і постачальних компаній.
Повʼязані теми:
Якщо Ви виявили помилку на цій сторінці, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter
