Як вона прийшла до корпоративних фінансів, що означає керувати ними під час повномасштабної війни та як їй вдається залишатися в ресурсі – розповідаємо в ексклюзивному інтерв’ю 24 Каналу.
Кар'єра часто складається з маленьких цеглинок, важливо лиш не зупинятись
Свого часу майбутня фінансова директорка мріяла стати лікаркою й допомагати людям, але кар'єра привела її у зовсім іншу сферу. Після університету вона працювала в податковій інспекції, потім – у бухгалтерії, а згодом здобула значний досвід в аграрному бізнесі.
Очолювати корпоративні фінанси – це не та мрія, з якою народжується жінка. Це непростий шлях: ти будуєш свою кар'єру з маленьких цеглинок, збираєш досвід, який тебе і приводить в ту точку, де ти є,
– розповідає Вікторія Мельник.
Обираючи між аудитом, професійним консалтингом і корпоративними фінансами, вона віддала перевагу останнім. А все тому, що це відкриває змогу створювати абсолютно новий продукт, нову продуктову логіку, яку впроваджують як усередині бізнесу, так і поза його контуром.
Так склалося, що протягом всієї кар'єри моя функція була трансформаційною. Одній компанії потрібно було започаткувати фінансовий напрямок, іншій – змінити його, розвинути або впровадити чи автоматизувати певні процеси. І от протягом всієї моєї кар'єри я змінюю, трансформую і ніяк недотрансформую,
– з гумором коментує фіндиректорка РІЕЛ.
У РІЕЛ Вікторія Мельник працює з вересня 2020 року, а вже з лютого 2021-го стала фінансовою директоркою. За роки її роботи змінилася і сама компанія.
"РІЕЛ – унікальна компанія, вона змінилася і змінюється постійно. Це бізнес, який зростав шалено. В нього були різні цикли становлення, і от він з того підліткового віку, коли у пріоритеті швидкість, динаміка, рухливість, зараз перейшов на стадію системності, стадію дорослішання. І це унікальна можливість для професіонала бачити такі зміни", – ділиться CFO.
Вікторія Мельник працює в РІЕЛ понад 6 років / Фото, надані 24 Каналу
До слова, системний девелопер РІЕЛ має понад 20-річну історію та за час своєї діяльності перетворився з локального лідера Львова на девелопера національного рівня. У портфелі компанії – понад 100 зданих і нових об'єктів у Львові та Києві загальною площею більше ніж 1 мільйон квадратних метрів.
Фінанси – це значно більше, ніж робота з таблицями та звітами
Що ж означає бути CFO в РІЕЛ? Вікторія Мельник розповідає, що її роль дуже різна. Свою роботу вона порівнює з навігацією: це контрольні точки, за якими видно напрямок руху бізнесу.
Це як GPS-навігація – ми по тому шляху йдемо чи не по тому?
– каже вона.
Поряд із операційним управлінням і контролем є й стратегічна функція, яка, зокрема, включає збільшення вартості бізнесу, діалог із зовнішніми стейкхолдерами, розширення бренду, його масштабування. Роль CFO на наступному етапі – не просто керувати фінансами, а стати архітектором зростання, governance і capital readiness. Це означає, що KPI ефективного управління не лише бюджет, cash flow і звітність, а й рівень довіри до компанії, якість управлінських рішень, готовність до капіталу та міжнародна читабельність бізнесу.
Крім цього, фіндиректорка займається управлінням ліквідністю та казначейством, а також автоматизацією фінансових систем. Також команда Вікторії тестує AI та будує дашборди для різних потреб, щоб здобути швидкість без втрати якості.
CFO серед іншого й змінює бізнес через різноманітні виклики. Так, під час повномасштабної війни змінилась модель роботи девелопера, і РІЕЛ адаптувався до неї.
CFO відповідає за стратегічний розвиток РІЕЛ / Фото, надане 24 Каналу
У планах компанії – перехід від операційної моделі до партнерської інвестиційної та створення інвестиційної платформи. Конкретних кроків Вікторія поки не розкриває. Водночас розповідає, що для виходу на міжнародний ринок критично важливими є прозора структура власності, аудитована звітність і ESG-практики. Над цим РІЕЛ працює з 2021 року.
А щодо майбутнього вона налаштована впевнено.
Все одно буде відновлення України, я в це безмежно вірю,
– наголошує Вікторія Мельник.
Відновлення України обов'язково буде, впевнена фіндиректорка РІЕЛ / Фото, надане 24 Каналу
У чому ж секрет ефективності?
Під час спілкування з Вікторією Мельник складно зрозуміти, як можна виконувати стільки завдань, знаходити час на спілкування як у межах всієї команди, так і з кожним керівником зокрема, і при цьому мати ресурс на інші справи. Фіндиректорка РІЕЛ відкриває свій секрет. І він без магічних формул.
Щоб бути в ресурсі, зберігати фокус на головному та ефективно ухвалювати рішення, насамперед потрібен якісний сон, а також правильне і вчасне харчування і спорт.
Я випробувала багато різних методик. Але секрет простий: щоб бути сфокусованою і сконцентрованою, потрібно висипатись. Ваша голова має бути свіжою. Крім цього, потрібно вчасно їсти. Коли ви не поїли, організму не вистачає, зокрема, глюкози, і мозок "голодує". А ще потрібен спорт. Якщо ви не рухаєтесь, засиджуєтесь, у вас низька витривалість, ви швидко втомлюєтесь,
– ділиться Вікторія.
Ще один спосіб відновитись – робити те, що саме вас драйвить. Наприклад, сходити у театр, поїхати кудись у мандрівку або просто набрати теплу ванну. Але що б вас не заряджало, Вікторія Мельник рекомендує бути в моменті: якщо пішли в театр, не варто думати про завтрашню нараду, а жити тут і зараз й насолоджуватись виставою. Саме так можна відновити власний ресурс.
Також фінансова директорка РІЕЛ ретельно планує свій день та жартома називає себе "людиною-табличкою". Такий підхід, за її словами, виробляє дисципліну, яка згодом допомагає розставляти пріоритети і не витрачати ресурс на дрібні завдання.
Її робоче правило: "Якщо я можу зробити сьогодні, то я завжди роблю сьогодні". Крім цього, Вікторія Мельник планує все наперед і користується популярною матрицею Ейзенхауера. Вона допомагає розставляти пріоритети, розподіляючи всі завдання за їхньою важливістю та терміновістю. Так можна відокремити справи, які потрібно виконати негайно, від тих, які можна запланувати на потім.
Звісно, мій список задач шалений. Перелік того, що потрібно зробити, часом не закінчується. Є й те, що переходить з пріоритету в найбільший пріоритет. Неважливе, нетермінове – делегую, а важливе і термінове – працюю над цим, не відкладаючи. Вибудовується система про фокуси цього дня, цього тижня, місяця,
– розповідає Вікторія Мельник.
Серед головних особистих якостей вона називає дисципліну. Навіть курс із переговорів, який довго відкладала, зрештою просто внесла в календар.
"Це те, що здається дуже нудним, але мені допомагає бути ефективною. З останнього – я відкладала навчальний курс, дуже цікавий і корисний. І думала: "От закінчу це, а потім візьмусь за навчання". Потрібно просто в календарі зробити собі графік і два рази на тиждень його вписати. Я більше його не відкладаю, а системно проходжу, і таким чином оця дисциплінованість породжує результат", – розповідає фіндиректорка.
При цьому Вікторія відверто додає: вона ніколи не мала ідеального балансу між особистим і робочим. Але з роками просто це прийняла і навчилась знаходити час на рідних, на себе і на роботу.
Варто завжди навчатись і не зупинятись через труднощі
Вікторія Мельник є професіоналкою у сфері корпоративних фінансів. Однак вона ніколи не зупиняється та шукає, як вдосконалити свої навички, чогось нового навчитись, впровадити нову ідею, обмінюватись досвідом та ідеями з командою.
Собі на старті порадила б раніше здобувати міжнародні сертифікації та спеціалізовані знання – "не для папірця, а для знань". А от людям, які будують зараз свою кар'єру, Вікторія радить не чекати "призначення" і не зупинятися, якщо вже обрали напрямок.
Якщо ви вже є в якомусь напрямку, то робіть далі, набувайте експертизи, набувайте репутації, досвіду. Так ви заробите гроші для життя, а потім можете це масштабувати або застосувати знання у сфері, яка вам подобається,
– радить Вікторія Мельник.
За її спостереженнями, чимало людей спершу працювали юристками чи фінансистками, а потім розвивали власні бренди. Саме тоді хобі переросло у прибутковий бізнес і справу життя.
Фіндиректорка РІЕЛ радить навчатися і не опускати руки / Фото, надане 24 Каналу
Історія Вікторії доводить, що успіх складається зі щоденних рішень: навчатися, не боятись нових викликів, змінювати підходи та не втрачати цікавість до того, що робиш. А ще – дбати про своє самопочуття, адже саме воно впливає на ефективність і продуктивність.
При цьому не обов’язково мати чіткий план на роки вперед. Важливіше – зберігати бажання розвиватися, помічати можливості та пам’ятати, що навіть непростий шлях зрештою може привести до результату, яким ви справді зможете пишатися.