Стів Джобс / GettyImages
Стів Джобс відомий своїм успіхом, проте також він завжди мав і особливий підхід до формування команд. Зокрема, знав, які питання ставити на співбесідах. Одне з них могло розповісти про кандидата більше, аніж його резюме.
Під час співбесід він часто ставив запитання, яке звучало доволі просто, але мало неймовірну глибину. Про це пише 24 Канал із посиланням на 3dvf.com.
Дивіться також Робота мрії: у Лондоні пропонують 65 фунтів за годину догляду за кішкою з королівськими запитами
Що саме це було за питання
Питання Джобса дійсно здається дуже простим.
Що ви відчували у свій найгірший день на роботі?
Це питання, про яке він розповів на конференції All Things Digital D8 у 2010 році, не стосувалося експертності чи переліку досягнень. Воно торкалося емоцій, реакцій і справжніх переживань. Джобс хотів побачити, чи вміє кандидат не лише вирішувати проблеми, а й проживати складні моменти з чесністю та зрілістю.
Середні ціни в мережі АЗС «Amic Energy» станом на
У відповідях його не цікавила героїка чи хвацько зрежисовані історії про те, "як я врятував проєкт". Його цікавив тон голосу, щирість, і чи людина дійсно вчиться на своїх провалах. Уникання відповіді чи сухі, раціоналізовані фрази сигналізували про брак емоційного інтелекту – а це для Джобса було серйозним "мінусом". Натомість ті, хто розповідали чесно, – навіть якщо болісно – демонстрували внутрішню силу, людяність і здатність до зростання.
Цей підхід точно відображає філософію Джобса щодо команди: він шукав людей із глибиною, які здатні впасти й піднятися, ставши кращими. Урешті, для нього це було не про конкретну відповідь, а про те, хто перед ним – людина, яка вміє ламатися і знову себе зібрати.
Таке питання варто поставити не лише кандидатам, а й собі. Бо відповідь на нього говорить багато про те, ким ви є.
Раніше Стів Джобс критикував запізнення зумерів, вважаючи пунктуальність важливою для поваги і відповідальності.
Повʼязані теми:
Якщо Ви виявили помилку на цій сторінці, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter