Наприклад, в деяких світових компаніях практикуються бонуси для команд, а не окремих працівників.
Вас також може зацікавити: Рекомендуємо помилятися: як це впливає на знання?
Ефект Рінгельмана: що це?
Тут варто згадати ефект Рінгельмана, згідно якому зі збільшенням кількості членів групи відбувається зменшення середнього індивідуального внеску в групову роботу. У підтвердження ефекту було проведено серію експериментів, у яких людям пропонували підняти різні тяжкості та фіксували їх здобуток.
Після цього учасників об'єднували в групи, спочатку – по двоє, потім – чотири людини, вісім. Очікування були зрозумілі: якщо одна людина може підняти – умовно – 100 кг, то двоє повинні разом підняти або 200, або – ще більше. Адже міфічне уявлення про те, що групова робота дозволяє досягти більшого, що її результат перевершує суму окремих результатів членів групи, вже існувало. І до сих пір існує і активно підтримується.
Втім результат був інакшим. Двоє людей піднімали лише 93% від суми їх індивідуальних показників. А вісім вже лише 49%.
Таким чином, без відчуття персональної відповідальності та внеску людина в буквальному і переносному сенсі починає покладатися на інших.
Зверніть увагу! Секрети мозку: як ефективно запам'ятовувати важливе
Цікаво в такому ракурсі подивитися на виконання бізнес задач, державне управління і навіть громадський сектор.